ACTUALITÉS
Égalité professionnelle
Alors que les négociations étaient très mal parties, et avaient abouti à l’absence de signature du premier projet d’accord, l’unité syndicale a contraint l’entreprise à poursuivre des négociations. Elles ont conduit à des avancées significatives et à la signature de toutes les organisations syndicales représentatives.
Une signature, pas un chèque en blanc !
Le dernier accord Égalité Professionnelle signé par la CGT date du 24 octobre 2007, cela fait plus de 10 ans. Même si la CGT n’était pas signataire, elle a toujours été force de propositions. Ainsi on peut retrouver dans chacun des accords des avancées » labellisées » CGT comme :
- l’obligation, lors des négociations salariales annuelles, d’avoir des budgets dédiés aux écarts salariaux et aux promotions des femmes,
- l’attribution d’ASA hospitalisation pour un proche sans obligation de nuitée,
- le remboursement des gardes pour les ascendants et descendants lors des formations,
- un(e) référent(e) égalité dans chaque établissement secondaire,
- une étude sur l’opportunité de la mise en place d’une crèche ou toute autre solution de garde sur tous les nouveaux sites,
- une augmentation du taux de féminisation qui doit passer à 37,5 % (28,3%) en recrutant parmi les CDD (majoritairement des femmes) et les apprenti(e)s déjà présent-e-s et formé(e)s dans l’entreprise.
Des propositions concrètes sur la promotion ont été collectivement portées par toutes les organisations. L’entreprise a refusé de s’engager prétextant qu’aller plus loin était incompatible avec l’application de l’accord emploi et
compétence ! Néanmoins la CGT a obtenu que l’entreprise s’engage à atteindre un taux de féminisation des promotions en Dbis équivalent aux taux de féminisation de la bande source D ainsi que pour la bande E (bande source Dbis).
Pour la CGT, une signature est synonyme d’exigence et de responsabilité. C’est pourquoi elle n’a pas remis un chèque en blanc à la direction mais a déjà annoncé qu’elle ferait en interne un point d’étape dans 18 mois et quelle ne s’interdit rien au cas où la direction ne tiendrait pas ses engagements.
La CGT participera activement à la commission de suivi nationale et à celles au niveau local.
L’égalité professionnelle, nous avons tous et toutes à y gagner !
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Vos droits
Une Intelligence Artificielle pour améliorer les conditions de travail, pas les profits !
Aujourd’hui dans toutes les entreprises, nous entendons parler de l’IA, technologie révolutionnaire permettant de tout faire, de tout régler !
Les directions parlent de l’IA comme si c’était une entité à part, à laquelle on ne peut pas toucher, trop complexe, pour que les salariés et à fortiori les organisations syndicales s’en emparent et contre laquelle on ne peut rien faire. Brandissant la peur de suppression d’emplois car l’IA, les directions fragilisent les salariés et tentent de leur faire accepter, la dégradation de leurs conditions de travail, des changements d’organisations, intensification du travail, l’augmentation des normes et cadences, planning, le flicage, les contrôles, les décisions arbitraires …
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Mobilisations
Le 5 juin, toutes et tous mobilisés pour l’abrogation de la réforme des retraites, l’augmentation des salaires et l’emploi !
La CGT FAPT appelle l’ensemble des salariés et des retraités des activités postales et de télécommunications à se mobiliser massivement le 5 juin, dans le cadre de la journée d’action interprofessionnelle, pour l’abrogation de la réforme des retraites, la revalorisation des salaires et l’emploi.
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Vos droits
La vérité sur nos congés d'été
Des salariés ont contacté leurs représentants CGT sur l’obligation de poser 15 jours ouvrables de congés en été et sur leur incompréhension de cette demande.
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Vie au travail
Orientations direction entreprise France 2025 - Les salariés ciblés !
Après une année de transformations – réorganisation massive du périmètre Direction Entreprise France (Ancrage Territorial Entreprise), il s’agit du fiasco du système PVC Pro PME entrainant une chute du pouvoir d’achat pour les salariés.
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Les infos du CSEC Orange
Orange France : une efficacité pour qui ?
Le document d’orientations d’Orange France, présenté lors de la séance CSEC du 15 avril 2025, une fois de plus, affiche des ambitions financières agressives, avec un objectif de 610 millions d’euros de gains à réaliser sur le dos des salariés, au prix de transformations lourdes, de fermetures de sites, de suppressions d’emplois, d’une dégradation des conditions de travail, d’une intensification des tâches et d’une externalisation des métiers et des emplois.
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