ÉTABLISSEMENT DO Est

Journal d’Infos des élus CGT du CE de la DO Est - février 2019

Edito
Avec un chiffre d’affaire en progression de 1,3% à 41,4 milliards d’euros, un EBITDA qui s’améliore de 3,4% et un résultat net qui croit de 5,8% à 2,2 milliards, Orange affiche des résultats 2018 qui restent solides dans un marché chahuté par la guerre des prix, guidée par la vision  à court terme des marchés financiers.
Le conseil d’administration a validé l’augmentation du dividende à 70 centimes d’euros (pour un résultat net de 62 centimes par action).
Orange versera plus de la totalité de son résultat en dividende.
La CGT combat dans toutes les instances cette stratégie où seul l’actionnariat compte.

Orange a fait le choix du dividende et de l’endettement, avec une progression de la dette de plus d’1,5 milliards. Pour la CGT, le choix devrait se porter sur l’emploi, l’investissement et la hausse des salaires.

 

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Compte rendu du CE de Janvier 2019 DO Est

Edito

A Orange, 2 milliards d’euros de dividendes sont versés chaque année aux actionnaires, au détriment des salariés
Quand la politique de l’entreprise est alimentée par la pingrerie des patrons et la cupidité des actionnaires, il est difficile d’envisager autre chose que des miettes, des concertations stériles, un accord RCQ sans reconnaissance ni qualification, une NAO sans argent ni négociation, une GPEC sans emploi.
Chacun se souvient de 2018, de cette augmentation de plus de 7 % du niveau des dividendes à Orange, de cet accroissement de plus de 2,5 % des salaires des cadres dirigeants alors, que dans le même temps, l’augmentation moyenne des salariés suite à la décision unilatérale de la direction était juste de 1,2 %..
A la veille des Négociations Annuelles Obligatoires, la CGT exige que la Direction entende enfin les salariés et rappelle qu’ils sont les créateurs de la richesse de l’entreprise.

(suite de l’article dans le fichier joint)

 

 

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Comité Territorial Emploi DO Est

En présence du DO Est, des DRH de la DO et de l’AE GE, la CGT a rappelé le contexte dans lequel se tenait le Comité Territorial à l’Emploi de début décembre 2018, à savoir une entreprise dont la stratégie se résume à des suppressions d’emploi, des mutualisations, des restructurations et des fermetures de boutiques.

Le dossier présenté prévoit le départ de 1690 collègues d’ici à fin 2020 et relève plus du plan social déguisé que d’une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences. La situation de l’emploi sur la DO Est pour 2017 se résume ainsi : – 439 personnes (soit -6,4%) et -9,8% en ETP (Equivalent Temps Plein) soit -517.

Dans ce contexte, la CGT ne pouvait assister à ce Comité Territorial DO Est sans réagir et a été la seule Organisation Syndicale à lire une déclaration préalable, contestant fermement la politique de l’entreprise et son application plus qu’exemplaire de la DO Est.

Pour la CGT, l’emploi est une priorité. Elle est confortée sur cette priorité par les éléments suivants :

  • Stéphane Richard a annoncé le 1er octobre le recrutement de 7500 salariés à minima sur la période 2018-2020
  • L’injonction de l’ARCEP concernant le non-respect par Orange de ses engagements de qualité pour le Service Universel entraînant l’annonce de 200 recrutements supplémentaires en UI.

Téléchargez, diffusez et faites signez la pétition auprès des salariés

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Journal CGT CE DO Est Décembre 2018

Journal des élus CGT au CE de la DO Est

Au sommaire pour ce numéro de décembre 2018 :

  • p1 Orientation des Agences Distr 2019
  • p2 RIE Mulhouse Europe
  • p3 Politique Sociale, l’emploi et les conditions de travail 
  • p4 Activités sociales et culturelles 2019

carto-DO-Est

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Journal d'info CGT CE DO Est Novembre 2018

Dans sa déclaration préalable la CGT a dénoncé l’inscription du projet « Développement de l’alternance SCO Est /AD Est  » à l’ordre du jour de la réunion du CHSCT du SCO BFC du 15 novembre. Effectivement, le CE n’est toujours pas informé de ce dossier concernant deux unités. L’entreprise veut faire travailler les salariés en alternance entre le SCO et l’AD sur des périodes de 3 mois ce qui nous parait extrêmement compliqué à mettre en œuvre.. A notre connaissance, le nouveau Directeur du SCO n’est pas et cela semblait être un préalable pour coconstruire un tel projet entre les 2 unités.

Sommaire

  • Edito
  • Activités T3
  • Carte Noël
  • Bilan commercial Metz
  • Déménagement Colmar
  • Le logement

 

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