Adapter l’environnement de travail à l’humain, et non l’inverse.

La présentation de l’actualisation du Plan de Schéma Directeur de l’Immobilier (PSDI) aux élus du Comité Social Économique Central le 04 avril 2024 confirme le maintien voire l’accélération de la stratégie immobilière de réduction des surfaces de la direction. Fait plus grave, les salariés continueront à subir une dégradation de leurs conditions de travail et de l’équilibre vie privée-vie professionnelle.

Allons-nous laisser faire encore longtemps la direction d’Orange ?

Pour une information complète, téléchargez notre tract ci-dessous ou lisez l’article complet sur www.cgt-fapt.fr

Malgré les prétextes avancés par la Direction Entreprise France (crise, inflation, tensions géopolitiques), les résultats commerciaux sont au-dessus des espérances :
– Un chiffre d’affaires comptable (2,4 milliards d’euros en croissance pour
la 8ème année consécutive).
– Une ambition de parc connectivité réseaux dépassée (fibre et mobile).
– Un chiffre d’affaires relais de croissance en hausse de 11% grâce à la
cybersécurité, le digital&data et cloud.

Mais à quel prix pour les salariés ?
Pour le savoir, téléchargez notre tract ci-dessous ou lisez l’article complet sur www.cgt-fapt.fr

Lors de la présentation de ce projet, en séance CSEC du 18 avril 2024, la CGT FAPT a dénoncé le manque de loyauté de la Direction durant les négociations JOP 2024. Malgré tous nos efforts pour garantir à tous de meilleures conditions de sécurité et des compensations financières au niveau des enjeux, la direction a choisi l’aveuglement et le mépris en proposant des mesures moins disantes (en deçà de la Convention Collective) en guise de « remerciements olympiques ».

La CGT FAPT
– Exige la réouverture des négociations pour que tous les salariés IMPACTÉS directement ou indirectement soient rémunérés et/ou compensés à la hauteur des enjeux,
– Revendique qu’Orange mette tous les moyens en place pour protéger la santé physique et mentale de tous les salariés pendant la période des jeux olympiques et paralympiques.

Pour une information complète, téléchargez notre tract ci-dessous ou lisez l’article complet sur www.cgt-fapt.fr 

La communication de la Direction sur la nouvelle stratégie d’entreprise « Lead The Future » lors du CSEC du 06 juillet 2023 a confirmé les inquiétudes et le constat fait depuis des années par la CGT FAPT. Une présentation théâtrale bien rodée pour habiller de pâles ambitions économiques et financières du Groupe sans réels leviers de croissance.

Avec la CGT FAPT, stoppons cette stratégie « Lead The Future » sans avenir pour les salariés…

Pour la CGT FAPT, la Direction doit cesser cette stratégie purement financière de maîtrise des coûts qui se résume à faire plus et mieux avec moins sans répondre aux besoins et aux attentes des salariés.
Elle est essentiellement supportée par les salariés d’Orange France, le mammouth à dépecer qui représente encore 55 % des effectifs du Groupe. En effet, le grand nettoyage à haute pression en France a démarré avec d’innombrables réorganisations (AD, UI, marché Entreprises, Finances, RH) avec comme finalité la SAIGNÉE DE L’EMPLOI. Comme disait Coluche : jusqu’où s’arrêteront-ils

Avec la CGT FAPT, les salariés sont une priorité …

La CGT FAPT dénonce un stratagème qui vise à faire payer le prix fort aux salariés, en les sacrifiant. Les personnels ne doivent pas être la variable d’ajustement, ni les boucs émissaires des échecs d’investissements hasardeux de cette Direction, téléguidée par ses actionnaires et les marchés financiers

Avec la CGT FAPT, gagnons une autre gestion du volet social est possible …

La CGT FAPT s’oppose et organise la lutte avec les salariés de SCE chez Orange Business (suppression de 649 emplois) pour en finir avec ces plans successifs d’économies d’une extrême violence consistant en des réorganisations à outrance d’externalisation des activités et des emplois de cœur métier (filialisation, sous-traitance) et des suppressions d’emplois massives.

Avec la CGT FAPT, obtenons de la Direction les moyens et les investissements à la hauteur des ambitions de l’entreprise…

Face aux nombreux enjeux et défis du numérique et de l’intelligence artificielle, les nombreux échecs dont celui de « Djingo » nous laisse sceptiques sur l’aptitude du Groupe à maîtriser les nouvelles technologies…

Pour la CGT FAPT, cela doit passer par une autre stratégie plus respectueuse des enjeux économiques, sociaux, environnementaux et éthiques où l’humain, l’emploi et l’environnement sont respectés et préservés.

La CGT FAPT revendique :

• La ré-internalisation des activités ainsi que des salariés qui les font, pour maîtriser l’ensemble des processus,

• Aucun licenciement, l’arrêt des réductions massives d’emplois en remplaçant tous les départs et le recrutement des emplois nécessaires,

• Des investissements conséquents dans la recherche et développement et dans un plan de formation ambitieux,
• Le renforcement et la sécurisation du parcours professionnel des employés tout au long de leur carrière,
• L’amélioration des conditions de travail, et la reconnaissance de l’investissement des salariés par des promotions et des augmentations de salaires.

C’est par la mobilisation de Tous les salariés

que nous gagnerons sur nos revendications.

Agissez en contactant vos représentants syndicaux CGT FAPT

Chez Orange, les réorganisations s’enchaînent à un rythme effréné. C’est au tour du projet de réorganisation de la filière RH qui nous est présenté en consultation au CSEC du 20 juin 2023.

Faire des économies sur le dos des salariés, c’est NON ! Cela doit cesser…

Encore une fois, le seul point commun entre ce projet et la stratégie d’entreprise est la volonté de faire des
économies. Ce projet très complexe, impacte plus de 1000 salariés. Le dégraissage des effectifs se fera en
deux étapes :
1 – Les TPS, « départs naturels ».
2 – La réorganisation des services afin de pallier la désorganisation provoquée par l’étape N° 1

Le salarié, la variable d’ajustement, c’est NON ! L’atout majeur de l’entreprise, c’est OUI !

La CGT FAPT n’est pas dupe sur les réelles intentions de cette direction : ne pas recruter et mutualiser à tout va, sur tous les périmètres du groupe.
La CGT FAPT a dénoncé cette stratégie du « quoi qu’il en coûte moins ». Elle refuse que les salariés restants payent le plus lourd tribut de ces opérations avec de potentiels sous-effectifs chroniques, une charge de travail intensifiée, une baisse du niveau hiérarchique et de l’autonomie des managers plus éloignés de leurs équipes ; tout cela ayant pour conséquence une dégradation de leurs conditions de travail et de bien-être au travail. De onze Directions actuellement, il ne restera que dix directions remaniées comme un gloubi-boulga.
Pour exemple, la Direction QVT actuelle sera éclatée au sein de trois nouvelles Directions.
Ce projet protéiforme fait craindre des transferts d’activités vers d’autres géographies à coûts salariaux moindres et de la montée de la sous-traitance pour certaines activités.
Le rôle des RH, un lien social de proximité essentiel avec les équipes et les salariés !
En France, particulièrement, la CGT FAPT entrevoit et dénonce le recul de la proximité de la fonction RH avec les équipes des unités opérationnelles surtout que ces dernières sont déjà au périmètre des DO avec des équipes RH réduites à la portion congrue et des managers de proximité pas forcément formés aux règles RH.
Pour la CGT FAPT, il s’agit de la fin des services RH de « proximité », c’est-à-dire à moins de 300 kilomètres au bénéfice des services CSRH qui peinent actuellement à répondre aux demandes des salariés. Et que dire
des services Orange Avenirs sachant qu’aucun moyen supplémentaire n’est prévu alors que la charge de travail est amenée à bondir.
La CGT FAPT dit STOP à ces réorganisations imposées et déshumanisantes.

La CGT FAPT exige :
– L’arrêt de ces projets de destruction sociale
– Un plan de recrutement et de formation ambitieux
– L’amélioration des conditions de travail et la reconnaissance de l’investissement des
salariés.
– Aucun départ forcé, notamment pour les salariés les plus âgés et aucun licenciement