La CGT FAPT Orange

Ce compte-rendu ne vise pas l’exhaustivité, il est le point de vue de la CGT SCE. Nous n’y rapportons que les points qui nous semblent les plus importants.

Les documents disponibles sur le PLAZZA sont des documents internes à Orange et ne doivent pas être diffusés.

Retrouver tous les documents fournis ici : https://plazza.orange.com/docs/DOC-2290997?sr=stream

Ordre du jour :

• Point sur les réflexions en cours relatives à l’évolution de l’organisation en lien avec les orientations stratégiques d’Orange Business au sein de SCE

Ce compte-rendu ne vise pas l’exhaustivité, il est le point de vue de la CGT SCE. Nous n’y rapportons que les points qui nous semblent les plus importants.

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Ordre du jour résumé de la réunion :

• Informations président
• Poursuite de l’information/consultation sur les modalités d’application propre à l’Etablissement SCE du projet de plan de départs volontaires Intervention du cabinet Sémaphore concernant l’Espace Information Conseil (EIC) et l’Espace Conseil et Accompagnement (ECA)
• Infogérance des postes de travail
• Information/Consultation sur le projet d’évolution de l’organisation de Digital Services France et ses conséquences pour les salariés SCE au sein d’Orange Business France
• Information relative au Diagnostic sur la Charge de Travail au sein de SCE : premiers résultats quantitatifs et prochaines étapes

Ces comptes-rendus ne visent pas l’exhaustivité, ils sont le point de vue de la CGT SCE. Nous n’y rapportons que les points qui nous semblent les plus importants.

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CSEE ordinaire de SCE des 21, 22 et 23 juin 2023

Ordre du jour :

• Information/Consultation sur le projet d’évolution de l’organisation de Digital Services France et ses conséquences pour les salariés SCE au sein d’Orange Business France
• Information/Consultation relative à l’évolution du rattachement des activités Marketing Pro-PME et Marketing Business Line SMS de Orange Business-SCE vers Orange France-DEF
• Information/Consultation relative au projet de généralisation des pôles mutualisés dédiés – domaine Mobilité – au sein de l’entité FBO/SCM de la direction Global Delivery and Operations
• Information sur le bilan formation 2022
• Information sur le rapport égalité professionnelle 2022
• Information/Consultation relative au projet de nouvelle infogérance du poste de travail d’Orange Business
• Information/Consultation relative à l’évolution du rattachement des activités Marketing Pro-PME et Marketing Business Line SMS de Orange Business-SCE vers Orange France-DEF

• Points de fonctionnement

• Vote d’une dotation supplémentaire sur les comptes personnels en faveur du pouvoir d’achat
• Discussion et vote sur une opération promotionnelle concernant les salariés déjeunant au Calydon pendant l’été 2023
• Discussion et vote sur une opération promotionnelle concernant les salariés déjeunant à Orange Stadium pendant l’été 2023

• Examen des comptes du CSEE de SCE pour 2022
• Information/consultation relative au Bilan HSCT SCE 2022 et mise à jour du DUERP tenant compte des éléments du Bilan HSCT

CSEE extraordinaire du 28 juin 2023 :

• Projet d’évolution du modèle organisationnel de l’établissement SCE d’Orange SA

Ordre du jour résumé de la réunion :

• Point sur les réflexions en cours dans le cadre du projet de transformation Orange Business
• Information relative à l’activité commerciale de SCE au 1er trimestre 2023
• Information relative au rapport des médecins du travail 2022

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En Marche … vers la sortie !? Que Nenni !

La direction d’Orange Business au grand complet est venue présenter au CSEE de SCE du 22 mars les « nouvelles orientations ». Ces « nouvelles orientations » ressemblent en tous points aux anciennes … mais en pire …

Le contour de la simplification envisagé par la direction est exposé crûment : il s’agit pour l’essentiel d’un plan de suppressions de postes qui se traduira « au choix [du salarié] » dont le poste est supprimé soit par :

• Un départ d’Orange (via une Rupture Conventionnelle Collective (RCC) ou via un Plan de Départ Volontaire (PDV)).
• Une mobilité forcée dans une autre entité du groupe (préférentiellement « en filiale » : c’est en effet la seule piste évoquée clairement par la directrice d’Orange Business !).

C’est déjà une avancée car le premier paragraphe de la dispo 86 de la présentation disait : « L’équation économique globale d’Orange Business et celle de SCE en particulier, sont incompatibles avec la recherche de solutions de repositionnement internes au sein de ces mêmes périmètres. ». La directrice d’Orange Business a reconnu que la formulation n’était pas idéale et que des mobilités pourraient bien avoir lieu au sein même d’Orange Business (en excluant par contre SCE : donc s’il y a mobilité au sein d’Orange Business cela semble bien aller uniquement vers les « filiales » …).

Les autres aspects de la présentation sont beaucoup plus flous et les éclaircissements fournis en séances assez peu détaillés. Nous avons quand même appris que :

• Les 5000 « formation[s] et de reconversion[s] vers les métiers clés de l’IT et du numérique » se feraient sur le périmètre d’Orange Business « monde » … la part de SCE n’est pas connue …
• L’offshoring d’activités allait continuer vers les MSC[1]sans que cela concerne de nouvelles activités mais en « renforçant les équipes existantes » …
• Le projet de filialisation de SCE est toujours dans les cartons car « l’organisation en deux entités n’est pas idéale donc il faudra à un moment donné se poser la question concrètement» déclare la directrice d’OB.

En bref, la direction a commencé grâce à la mobilisation à édulcorer un peu son projet mais la potion reste très amère et seule la mobilisation des salariés sera en mesure de faire reculer concrètement la direction sur ses projets de régressions sociales !

[1] Major Service Center : les principaux sites d’Orange hors de France