Rémunération / Carrière
Projet Libellule Phase 2 : Des négociations déloyales !
Dans le cadre des négociations du « projet libellule », portant sur les mesures d’accompagnement des salariés concernés par les arrêts d’exploitation ou fermetures des boutiques (évolution du modèle de la distribution d’Orange France pour la période 2023-2026, la Direction continue à faire des propositions très en deçà de celles proposées dans les accords négociés localement ces dernières années, notamment dans les Plans Schéma Directeur (PSD) des boutiques.
La Direction dit vouloir « proposer un package à l’ensemble des salariés » en souhaitant « embrasser les différentes mesures connues et les vouloirs cumulatives ». Pourtant, ces premières propositions de mesures sont indécentes autant sur le contenu que sur les montants et moyens proposés.
Nous sommes très loin d’avoir une négociation d’exception, comme l’a souligné la direction.
Ce projet n’est pas du tout à la hauteur de ce qui a été promis !
En parallèle, la direction mène une « opération marketing » auprès des salariés des boutiques pour susciter avec force leur intérêt pour une mobilité vers la Générale de Téléphone (GDT), alors qu’aucune publicité d’aucune sorte ne leur est faite concernant les postes proposés au sein d’Orange France.
Cela ne correspond en rien aux engagements pris par la Direction depuis l’annonce de ce projet !
Alors même que plusieurs Organisations Syndicales informent la Direction ne pas pouvoir être disponible pour assister à certaines séances prévues dans le calendrier imposé par la Direction, celle-ci n’en tient pas compte, et ne prends même pas le soin de répondre aux mails reçus à ce sujet.,
L’ensemble des Organisations Syndicales ont tenu à exprimer à la Direction par une déclaration unitaire leur désaccord face à l’indécence des propositions financières, la fixation unilatérale du calendrier de négociation et ont dénoncé la campagne de promotion faite dans les AD pour les mobilités vers la GDT lors de la 3ème séance.
Les OS ont également mis fin à cette séance de négociation et ont demandé aux représentants de l’entreprise de revenir pour la prochaine séance avec un mandat de négociation fiable et significatif.
Pour la CGT, la Direction souhaite aller très vite à signature (avant fin mars). Nous avons demandé que le calendrier de ces négociations tienne compte des mobilisations actuelles contre la réforme des retraites dans lesquelles l’ensemble des OS présentes sont embarquées ; mais aussi que le temps accordé à ces séances permette un travail de qualité. Il est inconcevable de recevoir un document préparatoire la veille de la séance ! La CGT a rappelé à la Direction que les élus présents sont les représentants des salariés, et non des outils déshumanisés mis à disposition de l’entreprise.
La Direction affirme n’avoir ni rétroplanning, ni projection des boutiques concernées et encore moins des salariés, ni visions des postes à long terme qui pourraient être proposés aux salariés impactés. La Direction prévoit des arrêts d’exploitation de boutiques qui se feront en fonction des capacités de reclassements avec des retours dans les CSE une à deux fois par an, et des préemptions de postes réalisées pour les salariés des boutiques. La copie 2024 des PSD sera disponible au mois de mai 2023. Sur un bassin d’emploi très précis, il faudra la possibilité de repositionner les salariés, mais avoir des infos d’un point de vue géographique est actuellement impossible.
La seule priorité claire est le souhait de la Direction de filialiser ses salariés en les poussant vers la GDT. Inconcevable pour la CGT !
Une OS a également suggéré de faire figurer dans cet accord la possibilité de recourir à la rupture Conventionnelle Individuelle (RCI). La Direction a saisi cette idée proposant des ruptures conventionnelles collectives (RCC) mais pas individuelles. Ils ne pensaient pas avoir à l’utiliser, mais veulent bien y réfléchir. Face à cette annonce, la CGT a d’ores et déjà annoncé que si ce RCC devait être une forme de PSE déguisé, ce sera bien évidemment sans elle !
Sur quoi, l’ensemble des autres OS ont abandonné cette proposition. La Direction a pris acte.
La CGT, après avoir consulté les salariés, exige des négociations en local. Les disparités entre territoires, et entre boutiques sur un même territoire, ne peuvent faire l’objet d’une seule négociation. Nous souhaitons que si accord il y a, il couvre l’ensemble des salariés qui seraient lésés par une fermeture, qu’il soit dans la vision 130/160 du projet ou pas.
Parce qu’ils font le même travail, les salariés de l’ensemble du réseau de boutique AD et GDT doivent avoir les mêmes droits et garanties.
Pour la CGT l’entreprise doit permettre en tout point du territoire à l’ensemble des usagers d’accéder à l’ensemble des services des télécoms.
Pour ce faire, il est urgent de développer l’emploi stable et qualifié avec des embauches massives, pour améliorer le service rendu mais aussi les conditions de travail et de vie.
Les salariés des maisons mères, des filiales, prestataires et de la sous-traitance, …quel que soit leur statut, contribuent tous aux activités des télécoms, c’est pourquoi la CGT FAPT demande que tous les salariés aient accès aux mêmes droits et garanties.
La CGT FAPT appelle les salariés à mettre la France à l’arrêt dès le 7 Mars, et à poursuivre le 8 Mars, journée internationale pour les droits des Femmes, pour que ce soit une journée de lutte pour l’égalité et à continuer de s’exprimer au travers du questionnaire accessible via le QR code ci-contre, afin que les élus et représentants CGT puissent porter votre parole lors de ces négociations.
En complément…
Les augmentations de salaires, une priorité !
Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) salariales Orange se sont terminé sur une ultime proposition décevante.
Les augmentations moyennes collectives garanties pour tous les salariés (hors bande G) seront de
Fonctionnaires non-cadres 850 €
– 4,75% pour les non-cadres de droit privé
– 2,25% pour les non-cadres fonctionnaires
– 2,1% pour les cadres
SGB – Augmentation brute annuelle
SGB ≤ 33 k€ – 1 500 €
33 k€ < SGB ≤ 55 k€ – 1 300 €
SGB > 55 k€ – 1 100 €
Le compte n’y est pas, et de loin !
Pour la CGT FAPT, ces augmentations sont bien loin des attentes des salariés et de la flambée du coût de la vie.
En effet, le panier moyen des ménages a déjà augmenté de près de 15%, et les négociations entre les producteurs et la grande distribution prévoient une augmentation supplémentaire du panier d’au moins 10% dans les prochains mois, tout cela sans compter notamment la hausse de l’énergie et du carburant.
Pour la CGT FAPT, il était essentiel dans ces négociations de garantir le pouvoir d’achat des salariés.
Le pouvoir d’achat des salariés doit être garanti !
Pour la CGT FAPT, discuter des augmentations individuelles n’a de sens qu’une fois garanti le pouvoir d’achat par des augmentations collectives. La Direction a refusé la demande de la CGT FAPT de remettre la part individuelle (cadre : 2% et non-cadre : 1%) dans la part collective. Jamais depuis qu’il y a des NAO les propositions de la Direction ont été aussi inférieures à l’augmentation du coût de la vie.
Les budgets spécifiques (0,5% pour les promotions, 0,2% pour le rattrapage salarial des femmes, 0,2% pour le parcours professionnel des femmes) ne sont à la hauteur ni des plus de 18 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans, ni des salaires des femmes inférieurs en moyenne de 5,7% à celui des hommes.
Stop au chantage et plus de budget !
Consciente de la faiblesse de ses propositions la Direction a recours au chantage : en cas de non-signature de cet accord, elle rabotera le budget de 0,2%. C’est scandaleux ! La CGT FAPT ne cédera jamais à un tel chantage qui n’a que vocation à léser les salariés. Dans les deux cas, nous accepterions une importante perte de pouvoir d’achat pour le personnel. C’est également permettre à la direction de refaire pareil l’année prochaine pour accompagner des propositions aussi basses.
Contrairement aux beaux discours, c’est ainsi que la Directrice Générale remercie les salariés pour leurs bons résultats financiers pendant qu’elle bichonne les actionnaires.
Pour la CGT FAPT, une première étape se termine mais la bataille des salaires continue. Nous devons tous nous mobiliser pour réclamer notre dû. Cela passe par une autre redistribution des richesses pour obtenir :
• 10% à minima d’augmentation collective garantie pour tous ;
• Suppression immédiate des inégalités salariales femmes / hommes ;
• Reconnaissance par des promotions des 18 000 salariés sans promotions depuis plus de 10 ans.
Participons nombreux aux grandes journées d’actions interprofessionnelles
Dès le 7 mars pour gagner nos augmentations de salaires
et le retrait de la réforme des retraites !
En complément…
Gagnons nos augmentations de salaires !
Après 3 séances de négociations et une réunion avec le nouveau DRH Groupe, les NAO salariales s’enlisent. La CGT FAPT a demandé une suspension de séance et exigé de la direction qu’elle revienne avec un nouveau mandat pour des augmentations collectives.
La direction est revenue avec une autre structure d’augmentation collective par niveau de salaire (hors bande G).
Ce qui correspond à une augmentation collective de
4% pour les non-cadres de droit privé,
1,59% pour les non-cadres fonctionnaires et
1,9% pour les cadres.
Changer la présentation n’a pas changé l’insuffisance des propositions !
La direction refuse de remettre la part individuelle (cadre :1,9% et non cadre :1%) dans la part collective.
Jamais depuis qu’il y a des NAO les propositions de la direction ont été aussi inférieures à l’augmentation du coût de la vie estimée à + 12%. Le compte n’y est pas !
À cela s’ajoute des budgets spécifiques :
-0,5% pour les promotions, mobilités et parcours professionnels. C’est largement insuffisant, car il a plus de 18 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans. Le compte n’y est pas !
-0,2% de la masse salariale des femmes pour les mesures de rattrapage salarial pour les femmes. Le compte n’y est pas !
-0,2% pour les parcours professionnels des femmes. Insuffisant ! L’expertise CSEC de 2022 chiffre à 5,7% l’écart salarial en défaveur des femmes. Le compte n’y est toujours pas !
Pour la CGT FAPT, une autre redistribution des richesses est nécessaire,
C’est Tous Ensemble, que nous pouvons gagner
-10% à minima d’augmentation collective garantie pour tous ;
-La suppression immédiate des inégalités salariales femmes / hommes
-La reconnaissance des plus de 18 000 salariés sans promotions depuis plus de 10 ans.
Participons nombreux aux initiatives sur sites dès le 28 février et aux grandes journées d’actions interprofessionnelles à partir du 7 mars pour gagner nos augmentations de salaires et le retrait de la réforme des retraites !
En complément…
ORANGE DOIT AUGMENTER LES SALAIRES PAS LES DIVIDENDES !
La Directrice Générale a présenté le 16 février les bons résultats financiers d’Orange pour 2022 ainsi que son nouveau plan stratégique « Lead the future ».
En parallèle, les propositions de la direction lors des négociations salariales sont inacceptables.
Orange a présenté de solides résultats financiers pour 2022.
L’ensemble des objectifs ont été atteints. Le résultat net de 2,62 Milliards d’euros a été multiplié par 3.
Merci qui ? Merci ceux qui créent les richesses de l’entreprise par leur travail, les salariés !!! La Directrice Générale reconnait un « travail collectif exceptionnel ». Les seuls remerciements ne garantissent pas le maintien du pouvoir d’achat et la reconnaissance des salariés.
Après deux séances de négociations salariales, les propositions de l’entreprise sont honteuses. La moyenne des augmentations collectives est autour de 2 %. Elles n’ont jamais été autant en décalage de l’augmentation du coût de la vie.
Un nouveau plan stratégique de tous les dangers !
Poursuite de la politique de maîtrise des coûts avec un objectif de 600 millions d’euros d’économies supplémentaires d’ici 2025, après 700 millions réalisés entre 2019 et 2022. Cette politique d’austérité continuera à être supportée par les salariés et aura un impact considérable, notamment sur les salaires. À Orange, la part des
salaires dans le partage de la Valeur Ajoutée est en baisse. Elle n’est que de 41% contre une moyenne nationale de 60%. La Direction continue de bichonner les actionnaires en gonflant de 7,5% leurs dividendes à 2,35 Milliards d’euros pour les deux prochaines années, dans un contexte d’instabilité politique, économique et sociale. Pour les salariés, la Direction leurs garantit une nouvelle austérité salariale avec un budget NAO Salaires de 100 Millions d’euros à date. Le nouveau DRH groupe a confirmé cette rigueur budgétaire lors d’une multilatérale convoquée le 17 février à la demande des organisations syndicales… Ce n’est pas ce que nous attendions de cet échange !
Une autre répartition s’impose pour gagner principalement
– 10% d’augmentation collective ;
– La fin immédiate des inégalités salariales entre les femmes et les hommes ;
– La reconnaissance des plus de 18 000 salariés en attente d’une promotion depuis plus de 10 ans.
Mobilisons-nous massivement pour nos salaires et nos retraites
Dès le 7 mars, et jusqu’au retrait de la réforme
En complément…
En direct des NAO 2023 : Orange revisite l’Avare Acte II : Jusqu’où ira la pingrerie de la direction ?
Lors de la première séance de négociation le 2 février, la Direction, avait présenté son bilan des mesures salariales 2022 sous un angle démago.
Elle est allée jusqu’à additionner la prime de partage de la valeur (non pérenne), aux différentes augmentations de la DU NAO 2022.
Ceci pour obtenir des valeurs d’affichage plus importantes et trompeuses. Peut-on additionner des carottes avec des choux ? La CGT FAPT a dénoncé la méthode scandaleuse. Une présentation que la CGT FAPT et la plupart des organisations syndicales ont qualifiée de particulièrement « malhonnête ». Elle faisait croire que de nombreux salariés auraient perçu plus de 8% d’augmentation…en réalité il s’agissait de seulement 37 personnes !
Lire la suite et les tableaux de présentation des propositions en téléchargeant le tract joint à cette publication.
