ÉTABLISSEMENT DO Ile de France
Tract SCO - Rémunérations et 22 mars
Orange : un bénéfice net après impôt de 2 milliards en 2017
Au début d’année 2018 nous avons été inondés de mails nous félicitant pour les super résultats atteints.
Mais au final on ne reçoit que des miettes:
- Participation de 2017 payable en 2018 stable, voire une augmentation inférieure ou égale à 1%
- Idem pour les propositions de la direction durant les actuelles négociations salariales pour 2018 (NAO)
Pour une juste rémunération de notre travail, ensemble disons STOP à tout ça !
Toutes et tous en grève le jeudi 22 mars 2018
Manifestation Bercy/Nation
Départ 14h Bercy
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Projet Bridge: Où est l'Humain ?
Le 22 février 2018 un second passage au CE de la DO IDF a eu lieu sur le projet de déménagement vers Issy les Moulineaux de plus de 1300 salariés de l’AE DOF, AE Paris, Agence Pro, PME et CSE travaillant sur les sites Parisiens…
- Quel sera l’impact sur les commerciaux qui verront la zone géographique de leurs clients s’éloigner ?
- L’entreprise laisse courir le bruit de développer le télétravail alors qu’il serait incompatible avec certains métiers (dixit la direction). De qui se moque-t-on ?
- Comment l’équilibre vie privée / vie professionnelle sera respecté sachant qu’il y aura une aggravation des contraintes de déplacement lors du trajet domicile-travail pour une large majorité de salariés ?
- A cela s’ajoutent les dysfonctionnements chroniques du RER C et un Tram déjà largement au-dessus de ses capacités. Sans compter l’implantation des nombreuses grandes autres entreprises dans le même secteur.
- La plupart des salariés habitent à l’ouest, au nord ou à l’est de Paris, ce que l’entreprise n’a absolument pas pris en compte pour le choix d’implantation du nouveau bâtiment alors qu’elle connait très bien les lieux d’habitation de chaque salarié.
Pour chaque question posée, la réponse de la Direction reste la même : Ces éléments seront pris en compte que dans les prochaines étapes du projet. Mais de quelle manière ?
Il y a seulement 1 an la direction disait qu’elle allait créer de nouveaux sites sur le trajet du RER A et RER B pour rapprocher les salariés de leur domicile. Aujourd’hui l’entreprise ne parle plus que de l’aggravation du temps de trajet !
Exprimez votre mécontentement et opposez-vous au projet par la grève jeudi 22 mars 2018
Manifestation de BERCY à NATION : départ Bercy 14H
Dans son préavis la CGT demande l’abandon du projet Bridge
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Comité d'établissement du 22 février 2018
Déclaration préalable de la CGT (extrait)
Négociation salariale 2018
Depuis quelques années, avec un chiffre d’affaires et des bénéfices grandissants, Orange a retrouvé le chemin de la croissance. Les résultats 2017 devraient confirmer une accélération de cette croissance. Cette année, grâce au fruit du travail et des sacrifices des salariés, les moyens financiers existent. Ils ont droit à leurs parts du gâteau. Cela doit passer par une meilleure répartition des richesses.
Les résultats de la consultation CGT sur la reconnaissance en 2017 (plus de 1200 répondants) montrent une rémunération insuffisante, un pouvoir d’achat en baisse, un salaire fixe insuffisant pour vivre décemment, une égalité salariale immédiate, l’attribution d’un 13ème mois en complément des éléments de rémunération actuels.
La CGT a lancé une grande campagne de communication auprès des salariés pour qu’ils s’emparent de leurs négociations (pétition, carte invitation, tract.).
La CGT sera à l’offensive et portera un 13ème mois en plus des éléments de rémunérations actuels, 5% minimum d’augmentations collectives en lien avec les 5% de gain de productivité, la reconduction des mesures de rattrapage et de reconnaissance avec un budget spécifique minimum de 1%, un budget supprimant définitivement les écarts salariaux entre les femmes et les hommes.
La CGT a signé l’accord égalité professionnelle. Ce n’est pas un chèque en blanc. Elle s’assurera que la direction respecte ses engagements et particulièrement lors de cette NAO.
Principaux points à l’ordre du jour
- Information sur le schéma directeur immobilier pour les sites de la DO IDF
- Consultation sur l’opportunité de regroupement des équipes opérationnelles intra-muros DEF à Bridge
- Consultation sur les projets de fermeture de la boutique d’Odéon et de relocalisation de celle de Montrouge sur l’ADIDFC
- Information sur les projets de fermeture des boutiques de Reuil et de Tolbiac sur l’ADIDFC
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Comité d'établissement du 14 Décembre 2017
Principaux points à l’ordre du jour
Réunion ordinaire
- Fonctionnement du CE
- Désignation des membres du Bureau
- Désignation des présidences et membres des commissions
- Présentation du budget 2017 intermédiaire au 31 Octobre 2017
- Clé de répartition entre les budgets AEP et ASC
- Budget prévisionnel AEP 2018 et ASC 2018
- Information Consultation sur les périmètres des CHSCT pour la nouvelle mandature.
Réunion extraordinaire
- Consultation sur le projet de licenciement d’une salariée protégée
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Comité d'établissement du 25 janvier 2018
Principaux points à l’ordre du jour :
- Information sur le schéma directeur immobilier pour les sites de la DO IDF
- Information sur le regroupement des équipes opérationnelles DEF à Bridge
- Information sur les projets de fermeture de la boutique Odéon, et de relocalisation de celle de Montrouge sur l’ADIDFC
- Information sur les projets de fermetures des boutiques Ville du bois, Aubervilliers et Val de Fontenay sur l’ADPP