La CGT FAPT Orange

Alors que la Direction d’Orange doit présenter officiellement son nouveau plan stratégique dans quelques jours, les éléments qui alimentent la presse spécialisée, ainsi que la valse des premiers dirigeants depuis quelques semaines ont de quoi interroger.

La Direction annonce vouloir mettre fin à la diversification et se recentrer sur ses activités cœur de réseau, par la vente d’OCS et celle annoncée d’Orange Bank, mais pour quels objectifs ?
En tout état de cause, les premiers éléments de la négociation salariale qui s’est ouverte le 2 février confirment une volonté patronale qui vise à faire payer aux salariés plus de 20 ans d’errements stratégiques d’une entreprise sous l’emprise d’une logique financière.
Rappelons que la part des salaires dans la valeur ajoutée à Orange est particulièrement faible, 40% contre une moyenne nationale à 60% !
Qu’à cela ne tienne, la proposition de la Direction stagne à 3,7% d’augmentation salariale, bien en-dessous des minimas de branche, et en-dessous des propositions des Organisations Syndicales qui revendiquent pour Orange de commencer la négociation à 9% minimum, pour tenir compte de la hausse des couts énergétiques, de consommation comme l’alimentaire… en résumé un rattrapage de l’inflation de l’année 2022 et celle prévisible pour 2023.
Si la Direction ne revoit pas sa position, ce serait la 4ème année consécutive sans accord salarial.
La Direction entérinerait alors une nouvelle perte de pouvoir d’achat et confirmerait ainsi le dédain qu’elle porte vis-à-vis de celles et ceux qui créent les richesses : « les salariés »
Pendant ce temps, la casse sociale continue : fermeture des boutiques, suppression et transfert d’activités, sous-traitance à outrance notamment du déploiement de la fibre, filialisation sur la base du moins disant social.
Tout cela a un prix ! Les études triennales sur le stress au travail se succèdent et confirment le
mal-être grandissant lié à la dégradation des conditions de travail et à la hausse de la charge de travail.
Il est urgent de changer de logique et de retrouver une véritable stratégie de développement qui se donne comme objectif la réponse aux besoins de communication des populations. Celle-ci doit s’en donner les moyens par la réhumanisation de l’entreprise et le développement d‘emplois stables et qualifiés, en recrutant aux meilleures conditions sociales du Groupe.
La CGT attend du nouveau plan stratégique tout autre chose que la fuite en avant vers une stratégie financière qui, années après années, enfonce les salariés dans le mal être, la perte de sens au travail et in fine la détérioration de la qualité de nos infrastructures, du réseau commercial et du service rendu aux usagers.
Aujourd’hui il est demandé aux managers de faire fonctionner la machine avec de moins en moins de salariés. La Direction exige des salariés d’accepter l’intensification du travail et de la charge mentale, au service du maintien des dividendes.
Pour la CGT, il est urgent d’intervenir tous ensemble pour exiger un plan stratégique porteur d’avenir pour nous même et pour l’entreprise.
Plus que jamais le secteur des télécoms, et Orange en particulier, doivent se libérer du vrai boulet, celui de la finance et l’hérésie des 2,3 Milliards de dividendes reversés chaque année, pour retrouver le sens de l’intérêt général.
La CGT appelle les salariés à se mobiliser sans attendre pour leur avenir et pour leurs revendications. Elle les appelle en ce sens à participer massivement aux grèves et manifestations le jeudi 16 février 2023 et pour la suite du mouvement.

Avec la confirmation d’un dividende à 70 cts € pour 2022, la Direction confirme qu’une fois de plus ce seront les actionnaires qui vont profiter des richesses créées par les salariés.

Dans le même temps le programme d’économie « Scale Up » détruit des milliers d’emplois, dégrade les conditions de travail, et met en souffrance les salariés. La direction s’entête dans ses décisions, malgré les nombreuses alertes de la CGT, et les rapports des médecins du travail, et du CNPS (Comité National de Prévention du Stress) qui pointent une situation fortement dégradée.
La Direction affiche clairement sa volonté de faire des économies sur la masse salariale et de dégager des marges à court terme par une externalisation de pans entiers des activités et des emplois, d’instaurer un dumping social exacerbé dans le cadre d’un transfert des boutiques via sa filiale GDT, de transférer les activités Entreprise vers sa filiale Orange Business Services, et les métiers de l’intervention vers les sous-traitants.
La CGT s’indigne que la Direction s’empresse de garantir un versement de 70 cts € de dividendes aux actionnaires, au détriment des conditions de vie et de travail des salariés. Les salariés de l’entreprise attendent plus que de simples remerciements de la part de la Direction Générale d’Orange. Ils attendent une garantie de leur pouvoir d’achat par une augmentation de salaire, et non une prime one shot défiscalisée qui ne saurait être une réponse pérenne à la vie chère.
La Directrice Générale d’Orange présentera en février 2023 le nouveau plan stratégique d’Orange à horizon 2030, la CGT en attend un vrai plan stratégique principalement tourné vers l’emploi, l’amélioration des conditions de travail, la reconnaissance salariale et professionnelle, un investissement massif dans la Recherche & Développement et dans les réseaux.
La CGT invite tous les salariés d’Orange à se mobiliser massivement lors des prochaines journées d’actions interprofessionnelles et leur donne rendez-vous dès le 10 novembre pour réclamer une autre répartition des richesses en faveur de ceux qui la crée par des augmentations de salaire pour tous, l’emploi et l’amélioration des conditions de travail.

La fermeture du réseau cuivre, encore utilisé par plus de 20 millions de Français, représente un chantier industriel majeur qui s’inscrit dans une démarche de modernisation des infrastructures numériques du pays. Il s’ancre dans le contexte du déploiement généralisé de la fibre optique sur l’ensemble du territoire initié dans le cadre du « Plan France Très Haut Débit ».

Une étape supplémentaire vient d’être franchie avec la publication par l’ARCEP des réponses à la consultation publique sur le plan de fermeture du cuivre d’Orange.

Les points clés présentées dans le plan d’Orange :
– 1er janvier 2026 : Arrêt définitif de la commercialisation des offres reposant sur le cuivre ;
– Fermeture technique et démantèlement progressif par lots de communes à partir de 2023 ;
– Disparition complète, fin du démantèlement à horizon 2030 ;
– Adaptation régulière du plan en fonction des retours ;

Pour la CGT FAPT, la communication doit faire partie des droits fondamentaux pour l’ensemble de la population et ne doit pas être une marchandise à la solde des intérêts purement économiques des différents opérateurs.
La fermeture du réseau cuivre ne doit pas accentuer la fracture numérique ni accroître les inégalités d’accès et de services rendus à la population, mais doit contribuer au développement et à l’aménagement des territoires, en particulier leur réindustrialisation !

La CGT FAPT réclame :
– L’accès au Très Haut Débit par Fibre Optique pour Tous, particuliers et entreprises, sur l’ensemble du territoire ;
– L’accompagnement sécurisé dans la transition pour l’ensemble de la population et des entreprises ;
– La sécurisation des services et systèmes reposant actuellement sur les réseaux cuivre : Accès aux Services d’Urgences (SAMU, Police, Pompier…), assistances médicales, ascenseurs, télésurveillance, terminaux de paiement… ;
– La création d’un Service Universel Très Haut Débit garantissant l’accès pour tous aux services, contenus et moyens de communications ;
-Le maintien de la qualité de service du réseau cuivre jusqu’à son extinction et son financement par l’ensemble des acteurs ;
-La mise en place d’un plan de reconversion professionnelle personnalisée pour tous les salariés impactés par ce projet.

Les résultats financiers du 1er semestre sont solides. Ils confirment la très bonne santé financière de l’entreprise avec une progression de 3 % de l’Ebitda, une hausse de +605 Millions d’€uros du cash-flow organique à plus de 1,4 Milliard d’€uros, et un résultat net à plus de 1,5 Milliard d’€uros, lui aussi, en augmentation.

La progression de la rentabilité de 31 % s’explique notamment par une baisse des investissements d’Orange de -8,7% (eCapex). Le pic des investissements est derrière nous, comme pour le réseau fibre en fin de déploiement.
Ces bons résultats, notamment en France, sont le fruit du travail et des efforts de l’ensemble des salariés dans un environnement de crise sanitaire, d’incertitudes géopolitiques et sous les effets de l’inflation galopante, reconnait la nouvelle Directrice Générale.
Ce devrait être une bonne nouvelle pour les salariés d’Orange dans cette période de très forte inflation (+ de 6%). Malgré un cours de l’action toujours chahuté, la nouvelle Direction s’empresse de garantir cette année encore un versement de plus de 2 Milliards d’€uros de dividendes aux actionnaires. Sans surprise, la CGT s’y est opposée au Conseil d’Administration.
Les salariés de l’entreprise attendent plus que de simples remerciements de la part de la Directrice Générale d’Orange pour « leur engagement quotidien ainsi que leurs efforts ». Ils réclament eux aussi une garantie du maintien de leur pouvoir d’achat en perte de plus 4 % à ce jour et une réelle reconnaissance.
Dans un contexte de crise sociale, la CGT attend un signal fort de la nouvelle Direction à destination du personnel, notamment la réouverture immédiate de la négociation annuelle sur les salaires, et un plan de recrutements externes conséquents, permettant une maîtrise de bout en bout des activités, une qualité de service et une satisfaction client.
La Directrice Générale d’Orange présentera fin février 2023 de concert avec l’annonce des résultats financiers de 2022, le nouveau plan stratégique d’Orange, qui sera la feuille de route pour le Groupe pour les 10 ans à venir.
La force d’Orange c’est l’ensemble des femmes et des hommes qui la compose !

La branche des télécommunications a négocié et signé, le 5 juillet 2007, un accord collectif portant mise en place d’un dispositif d’épargne salariale de branche constitué par :
– Un accord de branche de participation,
– Un PEI,
– Un PERCOI
L’accord sur l’intéressement, que la CGT FAPT a signé le 19 juillet 2022, doit permettre une amélioration consécutive du pouvoir d’achat des salariés travaillant dans des entreprises de moins de 50, sachant que ce sont celles et ceux qui travaillent qui contribuent aux bons résultats des entreprises.
Dans la période où la question du pouvoir d’achat et des salaires est la première des préoccupations des salariés, il semble important, dans la période actuelle, que la CGT, au travers un accord, puisse apporter un plus pour l’ensemble des salariés.
La CGT restera attentive à la mise en place de cet accord.
Dans le même temps, elle propose une augmentation générale des salaires, seule alternative pour les salariés pour vivre décemment, avoir accès à une nourriture saine, à l’éducation, aux loisirs et aux vacances. C’est aussi participer au financement de la protection sociale par les cotisations salariales et patronales.
D’ores et déjà, la CGT FAPT appelle l’ensemble des salariés à la rejoindre et à agir tous ensemble pour des augmentations salariales collectives, sur la base d’un SMIC à 2000 euros brut comme salaire de base minimum de première embauche, sans qualification et sans diplôme, ainsi que pour des déroulements de carrière et la reconnaissance des qualifications.