ÉTABLISSEMENT DTSI
L’Écho du CSE DTSI - Novembre 2021
Édito : quel avenir pour l’emploi, avec DTSI Demain ?
Le résultat de l’enquête démographiques du CNPS, indique une perte de près de 2000 emplois depuis 2019 à la DTSI avec des conséquences sur les conditions de travail des salariés.
Restructurations, effet des départs en TPS, élargissement des périmètres d’action, suppression des fonctions intermédiaires, départ de certaines compétences rares ou spécifiques sans évaluation de l’impact par anticipation, management en mode digital pouvant présenter des risques, ainsi que des prévisions de baisse d’activités surévaluées par rap-port à la baisse des effectifs contribuent à une surcharge de travail pour les salariés de la DTSI.
La seule solution apportée par la direction de la DTSI pour combler le manque criant d’effectifs dans de nombreux services c’est la précarisation de l’emploi avec l’utilisation à outrance de l’alternance et une Force Au Travail (FAT ex-terne en continuelle augmentation.
Les alternants, qui représentent 4,25% des effectifs de la DTSI, ne doivent pas être utilisés comme de la main-d’œuvre gratuite ou bon marché. Ils ne sont que très rarement récompensés par un emploi stable quand ils le souhaitent. Quant à l’externalisation de nos activités elle représentait fin 2020 près de 4000 Emploi Temps Plein (ETP) à la DTSI soit plus de 30% de notre force au travail (FAT). A la CGT nous dénonçons le plan social déguisés que nous vivons depuis plu-sieurs années.
En complément…
Écho du CSE DTSI - Octobre 2021
Édito : Demain ?
L’été 2021 a été marqué par une succession de catastrophes naturelles causée par les aléas météorologiques : inondations, pics de chaleur, incendies … Des États-Unis à la Russie en passant par l’Allemagne, aucun continent n’a été épargné. Le 9 août, dans leur dernier rapport, des experts internationaux sur le climat (GIEC) appellent à une action immédiate. Au-delà des leviers économiques, un modèle politique et social est à inventer !
Les technologies numériques consomment 10% de l’électricité produite dans le monde et rejettent près de 4% du CO2, soit un peu moins du double du secteur civil aérien mondial. Un smartphone nécessite 183 kilos de matière première pour 150 grammes de produit fini. Sur internet, plus de 40% du trafic provient d’automates ou de personnes payées pour générer une attention factice.
Pour la CGT, il faut considérer les enjeux environnementaux et sociétaux avant les enjeux financiers. C’est le sens de ce que défend la CGT dans les élections au CA d’Orange.
Pour que la RSE ne reste pas qu’une simple déclaration d’intention, faites entendre votre voix, du 16 au 18 novembre prochain.
Votez CGT aux élections du Conseil d’Administration
En complément…
Écho du CSE DTSI - Septembre 2021
Édito : numéro spécial DTSI demain
Le CSE DTSI a eu à se prononcer sur la réorganisation « DTSI Demain », qui nous anime depuis plusieurs mois. Le CSE doit donner un avis sur une réorganisation, avis qui est consultatif, c’est la loi.
La direction doit solliciter cet avis, c’est ce qu’elle fait. Et comme ce n’est qu’un avis consultatif, elle s’assied dessus. Ce n’est pas la loi, c’est ce qu’elle appelle le « dialogue social ».
La CGT a demandé un inventaire de toutes les activités relevant de DTSI avec qui les exerce, interne DTSI, sous-traitance, Sofrecom et qui les exercera après DTSI De-main. Des activités disparaissent dans des équipes, et personne de la direction ne dit où elles vont, la part de la sous-traitance augmente, il est légitime de poser ce genre de question.
Nous attendons encore la réponse, la direction se contentant de dire qu’il n’y a pas de change-ment sur la sous-traitance. Certes la direction n’a pas eu besoin de DTSI pour sous-traiter de plus en plus. Mais l’organisation en chaînes va rationaliser le déploiement de la sous-traitance qui se faisait plus ponctuelle-ment.
Pour toutes les raisons exposées dans cet écho du CSE la CGT a donné un avis négatif sur DTSI Demain.
En complément…
Écho du CSE DTSI - Août Septembre 2021
Édito : DTSI après-demain ?
Aujourd’hui, l’impact de DTSI demain pour la majorité des salariés se limite à un changement de direction de rattache-ment, mais quid de l’évolution des activités ? Allons-nous voir en 2022 une multitude de mini réorganisations pour le rapprochement d’équipes, des activités qui s’évaporent vers la sous traitance et une compression des managers de proximité ? La seule réponse de la direction face à cette inquiétude « ce sera aux nouveaux collectifs de trouver une synergie », encore une réponse abstraite.
Des métiers vont changer, d’autres disparaître, certains resteront in-changés. Il y aura donc des impacts sur les parcours professionnels. Comment ça va se passer ?
Les équipes vont se retrouver sur plusieurs sites. Quels impacts futurs (regroupements à venir) ? La direction répond qu’elle laissera aux nouveaux collectifs le choix de leurs espaces de travail.
La CGT n’est pas opposée par principe aux réorganisations. Ce qui compte c’est l’emploi, les conditions de travail, le sens de ce travail.
Les réponses de la direction, évasives au mieux, auront du mal à lever les inquiétudes des salariés et de leurs représentants. Et « DTSI après demain » sera-t-il l’outil de la DTSI pour « DEGAGE 2025 » ?
En complément…
Tenaces et Efficaces - Juillet Août 2021
ÉDITORIAL : l’accord intergénérationnel en panne
Les propositions de la direction lors des négociations à propos des augmentations de salaires et du budget des promos ont été si basses qu’elles ont suscité un tollé unanime contre elles. A l’initiative de la CGT, les organisations syndicales se sont réunies en intersyndicale et ont décidé de peser ensemble sur la direction pour obtenir des mesures salariales 2021 à la hauteur des excellents résultats financiers en 2020 et pour récompenser l’investissement exceptionnel des salariés sur la période.
Les syndicats ont décidé de suspendre leur participation à toutes les négociations, particulièrement à celle sur l’accord intergénérationnel (TPS pour faire court).
Cette négociation est une priorité pour notre entreprise qui est déçue du peu de départs. Le plan « Dégage 2025 » vise à accélérer de nombreux emplois, en ne remplaçant pas tous les départs. L’accord intergénérationnel actuel est pourtant valide jusqu’à la fin 2021, il n’y a donc aucune urgence, sauf à flatter les marchés financiers en présentant un accord promettant des baisses importantes d’effectifs. De plus la Direction espère que les salariés accueilleront favorablement un accord signé par plusieurs organisations syndicales plutôt qu’avec une décision unilatérale.
Nul doute qu’une grève bien suivie aurait généré plus d’effets sur les négociations.
La CGT travaille à une mobilisation unitaire à Orange dès la rentrée. Il faut des augmentations de salaires décentes et en finir avec les suppressions de postes !
