La CGT FAPT Orange

EDITO : Salut « Les Gaulois Réfractaires » !

Les Français seraient, selon Jupiter, « des gaulois réfractaires », mais faisons le bilan :

– Baisse du pouvoir d’achat, hausse des taxes sur l’essence, gaz, cigarettes, timbres.

– CSG pour les retraités, pas de véritables augmentations des retraites…

– Privatisation de la Poste avec la prise en main de la CNP.

– Arrêt des négociations sur l’encadrement décidé de manière unilatérale par le MEDEF

Chez Orange, réorganisation du COMEX, réduction des DO, des UI, désinvestissement, et alors que nombre de salariés croulent sous le travail. réduction d’emplois encore annoncées d’ici 2025 !

Les Français ne sont pas réfractaires au changement. Ils sont réfractaires au mépris, aux privilèges et aux attaques contre leurs conquis !

Ils ne sont pas seulement en attente de résultats, sont mécontents. Ils veulent vivre décemment de leur travail.

Ils vivent mal l’accroissement des écarts entre les plus riches et les plus pauvres ! Ils en ont marre des cadeaux aux plus favorisés !

Les gaulois réfractaires doivent se réveiller et agir pour contrer les reculs de société que veulent nous imposer le gouvernement et le patronat !

Il n’y a qu’une Potion Magique, c’est la lutte collective !

La CGT reste à votre disposition pour construire la riposte à la hauteur des enjeux ! Ne laissons pas casser nos entreprises, nos droits, notre travail, nos vies !

Edito: SDIT encore et encore !!!

Depuis quelques années notre CE est occupé à traiter de nombreux SDIT mais en août on a fait fort avec 4 SDIT. A se demander si Orange n’est pas devenu une agence immobilière et si nos futurs métiers seront dans l’immobilier après la banque et l’électricité! Il est vrai que sur certains territoires nos bâtiments en centre-ville sont convoités par les promoteurs (Paris est un bon exemple) ! Depuis l’obligation de vendre des bâtiments pour faire du cash quelques années en arrière, la situation a changé. Les effectifs s’étiolant et le RTC s’acheminant vers sa fin, conduit la DIG à spéculer sur les sites historiques très bien situés.

Ces SDIT, sous couvert d’améliorer les conditions de travail, sont des opérations financières d’envergure. Pour les futures NAO on peut toujours rêver que les effets s’en feront sentir…

Dans les 5 ans à venir, pratiquement tous les salariés de la DTSI seront amenés à déménager dans ces nouveaux bâtiments si ce n’est le cas pour certains d’entre eux !

Mettre des salariés sur les routes ; ne plus s’intéresser à l’aménagement du territoire, c’est faire fi de notre responsabilité sociale d’entreprise.

Au CE du mois d’aout les projets de Montpellier, Lille, New Villejuif 2 et Orléans se sont succédés avec toujours les mêmes questions posées par certaines OS, relevant plus des CHSCT ou de l’IC-CHSCT (à moins que nous soyons en phase de test des futurs CSE) mais peut être que la direction du CE s’en amuse en y répondant, bottant ainsi en touche et ne traitant pas le fond du problème.

Le rôle de la CGT est d’interpeller sur le fond par une déclaration spécifique pour chaque nouveau projet immobilier.

Ces SDIT entérinent la baisse drastique des emplois à Orange, pour satisfaire la décision du conseil d’administration d’attribuer des dividendes pour les 3 années à venir.

Le seul but étant d’engraisser encore plus les actionnaires au détriment de la santé des salariés !

Tous ces projets présentés sous un jour idyllique deviendront rapidement inacceptables à cause de :

• la dégradation de la qualité de vie au travail
• l’absence de prise en compte de l’analyse des RPS sur les nouvelles organisations du travail
• la modification et la dégradation des choix habituels et des temps de transport
• la réduction des effectifs par départs anticipés
• un semblant de dialogue social mis en œuvre à posteriori du choix des sites, etc.

Par contre les baby-foot et les flippers sont déjà commandés.

A quoi servent les accords séparant vie privée vie professionnelle et l’accord sur le numérique ou la déconnexion est mise en avant?

Nous vous invitons à y réfléchir !

La CGT demande l’ouverture de négociations sur :

• les nouveaux espaces de travail
• la transformation des organisations de travail
• les accords datant de 2010 et remis en cause par les nouvelles méthodes de travail

Cela bien sûr en demandant en priorité de revenir sur la décision d’un remplacement pour 3 départs.

Edito : Le cadre inacceptable de la baisse des effectifs

En juillet, la direction a présenté les Rapport Annuels sur l’Emploi et le bilan Emplois et Compétences de 2017.

L’essentiel de ce qu’on y trouve est conditionné par la baisse importante des effectifs, comme les années précédentes, et les prochaines, si rien ne change.

En 2017, DTSI a perdu 4,4% des effectifs en « équivalents temps plein » portant la baisse sur les 3 dernières années à 10,4%. Ce n’est pas rien, et cela a des conséquences importantes sur les conditions de travail, sur les compétences et la qualité du travail accompli.

Tous les métiers sont touchés à des degrés divers.

Alors la direction sous-traite. Elle affiche une baisse de cette sous-traitance car il y a un transfert vers C2S, qui est une filiale de Sofrecom (groupe Orange) et à ce titre n’est pas comptée comme de la sous-traitance.

Les négociations en cours sur la GPEC ne laissent pas augurer d’un meilleur avenir, toutes les organisations syndicales se de-mandant si la direction a une réelle volonté d’aboutir à un accord GPEC.

Il faut que les choses changent, c’est vital tant pour les conditions de travail que pour l’avenir d’Orange.

Dès le mois de novembre 2017, la CGT a sollicité la DRH de la DTSI pour organiser une réunion concernant la revalorisation de la prime CPEP90, dite « indemnité centre principaux d’exploitation qui concerne les techniciens de la supervision centralisée du réseau 24/7 (décision n°18 du 08/04/1991), conformément à l’article 14 du protocole d’accord de fin de grève supervision du 19 mars 2010.

Une attente de 8 mois pour que la DRH DTSI ait la délégation de la DRH Groupe pour procéder à cette réunion. Elle s’est déroulée le 3 juillet 2018 !

Les Organisations Syndicales (OS) CGT, SUD, FO et CFE-CGC étaient présentes. La CFDT première OS à Orange était absente…

La direction est arrivée avec une proposition d’augmentation indexée sur l’inflation des 3 dernières années comprise entre 5 € et 8 € !

La CGT rappelle que la dernière indexation en 2015 avait été calculée sur la base des NAO !

La proposition de la CGT est de 292 € arrondi à 300€. Rejointe par les autres OS.

Les OS ont rappelé que pendant 20ans cette prime n’avait pas été augmentée.

Suite à une longue interruption de séance la direction accepte la proposition de la CGT d’appliquer le taux directeur de la NAO, mais en neutralisation pour 2017 et 2018 la part liée à la reconnaissance des compétences et des qualifications.

Ce qui ramène à un taux directeur de 1,6 % par an soit 287€ par mois avec effet rétroactif au 1er janvier 2018.

EDITORIAL : Orange new – Le retour des années LOMBARD

Aucune organisation syndicale n’a signé l’accord salarial 2018 à cause de la faiblesse des propositions. C’est la première fois ! Pire la direction est revenue en deçà de ses propres propositions pour les cadres ! Tout cela pour privilégier une rétribution aux actionnaires de +8% au détriment des salariés, bien qu’ils aient produit 5% de richesses supplémentaires. Ne sont-ils pas en droit de réclamer des augmentations alors qu’ils sont 87% à ne pas être satisfaits de leur rémunération ?

La loi oblige la direction à présenter les orientations stratégiques du groupe et la GPEC correspondante. Or la discussion est quasiment impossible puisque les informations, lorsqu’elles sont données, nous arrivent au compte goutte. Comment dès lors peut-on mesurer les impacts des projets sur les salariés par bassin d’emploi et avoir une vision claire de l’avenir?

Les négociations sur l’accord senior

(anciennement intergénérationnel car il comportait un volet embauches) doivent se tenir en mai or la direction temporise dans l’attente de décisions gouvernementales sur les nouvelles règles de départ à la retraite. Comment vont-être gérés les transferts des savoirs et des compétences et quelle suite sera donnée aux 7500 recrutements déjà prévus dans l’accord précédent ?

Pour couronner le tout la direction brouille les pistes dans des ateliers collaboratifs sur les nouvelles organisations du travail (NEO). En fait n’est ce pas pour masquer un accroissement de la productivité et une aggravation des conditions de travail dans des bureaux design ?

Toutes ces questions de salaire, d’emploi, de carrière, de manque de perspectives, de productivité aboutissent à une détresse et une injustice sociales décrites dans tous les rapports des cabinets d’experts commandés au sujet de l’ère Lombard.