Édito : ambiance électrique pour les NAO

Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) commencent.
Pour rappel, celles de 2020 et 2021 se sont soldées par une décision unilatérale de l’entreprise, avec des propositions dérisoires de la direction qui nous annonçait des lendemains noirs sur l’activité économique. Tout cela s’est révélé faux. Et dès les bons résultats connus, en 2020 les actionnaires ont vu leurs dividendes augmentés et maintenus sur le même niveau élevé en 2021. Pour les salariés qui ont travaillé dans des conditions difficiles, rien.
Une nouvelle Directrice Générale vient d’être nommée. Est-ce que la personne nommée par les représentants des actionnaires va baisser les dividendes, avoir une politique de ressources humaines ambitieuse pour préparer l’avenir et augmenter les salaires ?
Elle connaît l’adage « charité bien ordonnée commence par soi-même », car si on en croit les médias elle a demandé et obtenu le doublement de sa rémunération par rapport celle du PDG. Mais la logique n’est pas la même pour nos salaires.

Édito : SDIT et jeu de dupes

Ce CSE DTSI de février a été un « grand » moment avec des tensions sur le traite-ment des Schémas Directeurs Immobiliers Territoriaux (SDIT). Le CSE devient une chambre d’enregistrement des pro-jets immobiliers de la direction. Ces pro-jets ne servent en pratique à la direction qu’à faire des économies en aggravant les conditions de travail des salariés.
Le CSE DTSI ne cesse d’émettre des avis négatifs sur ces projets, en pointant notamment les dégradation des conditions de travail avec les plateaux en « espaces dynamiques » (flex desk), les changements d’organisation du travail que cela génère, sans compter les allongements de temps de trajet domicile – travail. La direction ne tient pas compte de ces avis.
Pour la direction de DTSI seules comptent les économies demandées par la direction d’Orange pour satisfaire l’appétit insatiable des actionnaires, en essayant de nous faire croire que c’est pour améliorer les conditions de travail.
Les membres du CSE, comme les salariés ne sont pas dupes. Il faut maintenant renverser la vapeur. C’est le sens des actions de la CGT, en essayant de mobiliser les salariés et les organisations syndicales ensemble pour imposer une autre logique à Orange.

Édito : l’année des salariés ?

Après une année 2021 particulièrement compliquée et éprouvante, les élus CGT du CSE de la DTSI vous adressent tous leurs meilleurs vœux pour 2022 !
En ces temps de régression sociale, que cette nouvelle année soit empreinte de plus de fraternité, de solidarité, de liber-té, d’égalité et de conquêtes sociales.
Pour 2022, la CGT souhaite à l’ensemble des salariés une réelle reconnaissance par des augmentations de salaires et promotions, l’amélioration des conditions de travail, et des recrutements à hauteur des besoins, pour une meilleure répartition de la charge de travail.
2022 doit également être l’année de la reconnaissance par l’entreprise de tous les efforts fournis pendant la crise COVID, depuis maintenant presque deux ans, nous espérons que les négociations NAO débutant le 2 février seront à la hauteur des efforts des salariés, car ils ont permis la bonne marche de notre entreprise, permettant de dégager de substantiels bénéfices au plus grand profit des actionnaires.
La CGT souhaite également qu’Orange redevienne une entreprise de télécommunication modèle qui offre aux usagers des services de qualité, disponibles et accessibles partout et pour tous, et que DTSI demain ne sonne pas le glas de l’opérateur industriel qui faisait la fierté de ses salariés.

Édito : Bonne année… Mobilisée ?

Le début d’année est la période des vœux. Nous avons eu 2 années de décision unilatérale de l’entreprise sur les augmentations de salaires, avec 0,8% à 0,9% d’augmentation pour toutes et tous, le reste étant des mesures correctives ou de « reconnaissance de compétences ». En 2021 l’inflation a été de 2,8%. Nous avons perdu du pouvoir d’achat.
Dans le même temps, Orange s’est bien porté, 2020 a été une année de profits exceptionnels. Nous sommes dans un secteur d’activité que la crise sanitaire a plutôt favorisé. Ce sont les salariés qui ont fait tourner l’entreprise pendant la crise sanitaire, en faisant preuve d’une grande adaptabilité dans des conditions difficiles, lui permettant d’engranger des bénéfices substantiels. Nous avons été remerciés par des décisions unilatérales sur les salaires, par la poursuite de suppressions d’emplois en grande quantité, par une dégradation des conditions de travail.
Le plan d’économie « scale-up » fait racler les fonds de tiroir pour alimenter les dividendes des actionnaires, qui sont déjà rémunérés à 8%.
La CGT vous souhaite, outre la bonne santé (arrêt de la fermeture des lits d’hôpital !), des augmentations de salaires qui rattrapent les pertes de pouvoir d’achat des dernières années et reconnaissent l’investissement des salariés-es, une juste reconnaissance des qualifications, l’arrêt des suppressions d’emplois, des embauches en nombre suffisant, l’amélioration des conditions de travail. Et que notre travail retrouve un sens.
Pour que ces vœux se réalisent, il ne suffit pas de les formuler, il est probable que la mobilisation sera nécessaire.

Édito : retour sur 2021

La période de fin d’année est traditionnellement celle des bilans.
Il y a d’abord la crise sanitaire qui s’est installée dans la durée. A la CGT nous pensons d’abord aux malades et à leurs proches. Et à l’inquiétude que cela génère. Pour la direction, nous avons vus que cette crise a été l’occasion d’accélérer le plan « dégage 2025 » (comme cela avait été présenté au CSEC le 17 mars 2021). Accélération des départs avec l’accord intergénérationnel, où les recrutements annoncés sont loin de compenser les départs prévisibles. D’autant plus que ces recrutements concernent aussi les filiales.
Aux nombreux départs prévisibles, qui vont désorganiser les services, s’ajoute la réorganisation DTSI Demain. A la CGT on se doute bien qu’elle a été pensée en anticipant les départs à venir et donc les baisses d’effectifs. La hausse continue de la sous-traitance va certainement continuer.
Cette année a aussi été la seconde année de décision unilatérale de la direction sur les augmentations de salaires, augmentations très basses, bien inférieures à celle du coût de la vie. Les résultats d’Orange ont été très bons, et contraire-ment aux salariés, qui en sont les acteurs, les actionnaires en ont tirés de juteux dividendes qui ont encore été largement augmentés.
Pour la CGT, cette situation n’est pas acceptable. Nous regarderons avec vigilance les signaux que le choix du remplacement du PDG vont envoyer.