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Orange : Sortir de la logique Financière
Alors que la Direction d’Orange doit présenter officiellement son nouveau plan stratégique dans quelques jours, les éléments qui alimentent la presse spécialisée, ainsi que la valse des premiers dirigeants depuis quelques semaines ont de quoi interroger.
La Direction annonce vouloir mettre fin à la diversification et se recentrer sur ses activités cœur de réseau, par la vente d’OCS et celle annoncée d’Orange Bank, mais pour quels objectifs ?
En tout état de cause, les premiers éléments de la négociation salariale qui s’est ouverte le 2 février confirment une volonté patronale qui vise à faire payer aux salariés plus de 20 ans d’errements stratégiques d’une entreprise sous l’emprise d’une logique financière.
Rappelons que la part des salaires dans la valeur ajoutée à Orange est particulièrement faible, 40% contre une moyenne nationale à 60% !
Qu’à cela ne tienne, la proposition de la Direction stagne à 3,7% d’augmentation salariale, bien en-dessous des minimas de branche, et en-dessous des propositions des Organisations Syndicales qui revendiquent pour Orange de commencer la négociation à 9% minimum, pour tenir compte de la hausse des couts énergétiques, de consommation comme l’alimentaire… en résumé un rattrapage de l’inflation de l’année 2022 et celle prévisible pour 2023.
Si la Direction ne revoit pas sa position, ce serait la 4ème année consécutive sans accord salarial.
La Direction entérinerait alors une nouvelle perte de pouvoir d’achat et confirmerait ainsi le dédain qu’elle porte vis-à-vis de celles et ceux qui créent les richesses : « les salariés »
Pendant ce temps, la casse sociale continue : fermeture des boutiques, suppression et transfert d’activités, sous-traitance à outrance notamment du déploiement de la fibre, filialisation sur la base du moins disant social.
Tout cela a un prix ! Les études triennales sur le stress au travail se succèdent et confirment le
mal-être grandissant lié à la dégradation des conditions de travail et à la hausse de la charge de travail.
Il est urgent de changer de logique et de retrouver une véritable stratégie de développement qui se donne comme objectif la réponse aux besoins de communication des populations. Celle-ci doit s’en donner les moyens par la réhumanisation de l’entreprise et le développement d‘emplois stables et qualifiés, en recrutant aux meilleures conditions sociales du Groupe.
La CGT attend du nouveau plan stratégique tout autre chose que la fuite en avant vers une stratégie financière qui, années après années, enfonce les salariés dans le mal être, la perte de sens au travail et in fine la détérioration de la qualité de nos infrastructures, du réseau commercial et du service rendu aux usagers.
Aujourd’hui il est demandé aux managers de faire fonctionner la machine avec de moins en moins de salariés. La Direction exige des salariés d’accepter l’intensification du travail et de la charge mentale, au service du maintien des dividendes.
Pour la CGT, il est urgent d’intervenir tous ensemble pour exiger un plan stratégique porteur d’avenir pour nous même et pour l’entreprise.
Plus que jamais le secteur des télécoms, et Orange en particulier, doivent se libérer du vrai boulet, celui de la finance et l’hérésie des 2,3 Milliards de dividendes reversés chaque année, pour retrouver le sens de l’intérêt général.
La CGT appelle les salariés à se mobiliser sans attendre pour leur avenir et pour leurs revendications. Elle les appelle en ce sens à participer massivement aux grèves et manifestations le jeudi 16 février 2023 et pour la suite du mouvement.
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Rémunération / Carrière
En direct des NAO 2023 : Orange revisite l’Avare Acte II : Jusqu’où ira la pingrerie de la direction ?
Lors de la première séance de négociation le 2 février, la Direction, avait présenté son bilan des mesures salariales 2022 sous un angle démago.
Elle est allée jusqu’à additionner la prime de partage de la valeur (non pérenne), aux différentes augmentations de la DU NAO 2022.
Ceci pour obtenir des valeurs d’affichage plus importantes et trompeuses. Peut-on additionner des carottes avec des choux ? La CGT FAPT a dénoncé la méthode scandaleuse. Une présentation que la CGT FAPT et la plupart des organisations syndicales ont qualifiée de particulièrement « malhonnête ». Elle faisait croire que de nombreux salariés auraient perçu plus de 8% d’augmentation…en réalité il s’agissait de seulement 37 personnes !
Lire la suite et les tableaux de présentation des propositions en téléchargeant le tract joint à cette publication.
En complément…
Rémunération / Carrière
En direct des NAO : Augmenter les salaires, pas l’âge de la retraite !
Les négociations salariales 2023 débutent dans un contexte de mobilisations sociales inédit. Lors de la première séance, l’ensemble des organisations syndicales ont demandé que les négociations débutent avec une augmentation collective garantie de minimum 9% pour maintenir le pouvoir d’achat de tous les salariés (3% de pouvoir d’achat perdu en 2022 et 6% correspondant à l’inflation prévue pour 2023). A cela devront s’ajouter des budgets de reconnaissance, de promotion et d’égalité salariale Femmes/Hommes conséquents pour stopper définitivement les inégalités observées depuis trop longtemps.
La direction privilégie encore la rémunération des actionnaires aux salariés qui produisent la richesse et nous a fait une proposition indécente. Les augmentations garanties sont très loin de la hausse du coût de la vie. Dans ce budget peau de chagrin, la direction joue la division des salariés en augmentant la part individuelle au détriment de l’augmentation collective.
(Voir tableau dans le tract téléchargeable)
Dans la période les salariés de la Branche des Télécommunications ont leurs minima salariaux revalorisés de 5%, avant même les négociations dans les différentes entreprises de ce secteur.
Orange ne peut en rester à ses propositions méprisantes qui en l’état conduirait à toujours plus de salariés dans la précarité.
Pour la CGT FAPT les propositions de la direction sont inacceptables. STOP ! La direction doit cesser de privilégier la rémunération des actionnaires au détriment des salaires. Une autre répartition des richesses s’impose.
La CGT GAPT revendique
• Des augmentations collectives pour tous supérieur à 10% avec une clause de revoyure ;
• Un 13ème mois pour tous en plus des rémunérations actuelles ;
• La fin des inégalités salariales Femmes/ Hommes chez Orange
• Un budget promotion pour les 19 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans ;
• La fusion des grilles indiciaires fonctionnaires II1 et II2, III2 et III3, IV1 et IV2 et IV3 et IV4 ;
• L’indexation des salaires sur les prix par le retour de l’échelle mobile des salaires.
C’est par la mobilisation des salariés que nous gagnerons des augmentations de salaire. Augmenter les salaires c’est aussi financer et augmenter les retraites.
Mobilisons-nous pour l’augmentation de nos salaires, et la réponse à l’ensemble de nos revendications
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Rémunération / Carrière
Négociations annuelles obligatoires 2023: le compte n'y est pas
Rémunération / Carrière
Augmenter les salaires : Une urgence sociale !
Le pouvoir d’achat des salariés d’Orange a baissé de 7% sur les deux dernières années…
Il est urgent de gagner une autre répartition des richesses.
La Direction par ses propositions indécentes met en échec les négociations salariales qui se soldent par une Décision Unilatérale au rabais depuis 3 ans.
Tout augmente sauf les salaires et ce n’est pas acceptable !
La CGT FAPT a obtenu l’ouverture anticipée des négociations salariales pour 2023 suite à ses nombreuses interpellations.
Répondre aux revendications, c’est possible… avec une meilleure répartition des richesses créées par les salariés !
Chaque année, la direction d’Orange maintient un haut niveau de dividendes aux actionnaires. Elle a versé 2,3 Milliards d’euros de dividendes aux actionnaires en 2022, et seulement 50 Millions d’euros pour les augmentations de salaire des
salariés… sachant que 1 centime d’euro de dividende versé aux actionnaires correspond à 33 Millions d’euros.
L’égalité sans attendre ! C’est une question de volonté, pas de moyens !
À Orange les femmes ont un salaire, en moyenne, inférieur de 5,7 % à celui des hommes. Cela représente un budget de 60 Millions d’euros… sachant que 2 centimes d’euros de dividende versé aux actionnaires correspond à 66 Millions
d’euros.
Les moyens pour y parvenir existent ! Cela passe par une autre répartition des richesses créées par les femmes et les hommes de l’entreprise. La CGT FAPT demande de respecter le principe à travail de valeur égal, salaire égal !
Des augmentations de salaire collectives : c’est juste et possible !
Dans plusieurs entreprises, les salariés luttent pour des augmentations de salaire.
Partout où ils se sont mobilisés, ils ont obtenu des augmentations de salaire significatives. C’est le cas à Chronopost, dans la pétrochimie, dans le secteur de l’énergie.
La CGT FAPT demande des négociations salariales à la hauteur des enjeux et des besoins !
La CGT FAPT revendique un budget conséquent pour les négociations salariales 2023 pour :
-10 % minimum d’augmentations collectives comprenant un rattrapage de la perte de pouvoir d’achat avec une clause de revoyure ;
-La fin des inégalités salariales Femmes – Hommes ;
-Une réelle reconnaissance des qualifications des salariés par des augmentations de salaires ;
-A travail de valeur égal, salaire égal avec un salaire de base minimum au SMIC
à 2000 € brut ;
-Des promotions notamment pour les 20 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans ;
-Un 13ème mois de salaire pour toutes et tous en plus des rémunérations actuelles ;
-La fusion des grilles indiciaires II1 avec II2, III2 avec III3, IV1 avec IV2 et IV3 avec IV4 ;
-La suppression du Dbis avec passage en bande E.
C’est en se mobilisant massivement que nous obtiendrons des augmentations collectives
de salaire, une reconnaissance des qualifications. Augmenter les salaires, c’est aussi
financer et augmenter les retraites, contribuer à la solidarité par le biais des cotisations
sociales.
Pour plus d’égalité et de justice sociale, exigeons des augmentations de salaire !