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Vie au travail
Les métiers Techniques dans le viseur d’Orange
La CGT FAPT réclame une négociation sur les astreintes
La Direction choisit une concertation avec les Organisations Syndicales sur les astreintes. Lors de la 1ère séance, la Direction se dit « très ouverte » à inclure d’autres sujets que le sujet financier du forfait d’astreinte.
Quelles sont les véritables intentions de la Direction ?
La CGT FAPT n’acceptera pas une concertation qui remettrait en cause les usages et les accords locaux.
Dans cette éventualité, la CGT FAPT n’hésitera pas à ester en justice.
Historique du forfait d’astreinte
Entreprise Forfait
Orange SA 378 €
OCB 400 €
SII 530 €
Proservia 500 €
Le forfait d’astreinte est passé de 360 € en 2005 à 378 € brut en 2008. C’est bien loin de l’augmentation du coût de la vie actuel avec un panier alimentaire en augmentation de 15% en 2023 et une inflation à 6,2 %.
Le montant du forfait de l’astreinte n’est pas à la hauteur d’une entreprise comme Orange (voir tableau ci-contre) qui se dit responsable et qui accumule les bénéfices d’où l’importance de sa revalorisation. La CGT FAPT demande qu’il soit porté à 600 € brut !
La CGT FAPT réclame la reconnaissance des salariés d’astreinte
Sur les 4500 personnes qui assurent l’astreinte (DO, DTSI, SCE, etc…), plus de la moitié sont issues des Unités d’Interventions (UI). Il s’avère que les techniciens des UI sont à plus de 60 % en bande C et D, avec de faibles salaires. De plus, le niveau d’expertise de l’ensemble des salariés d’astreinte n’est pas reconnu à sa juste valeur.
La CGT FAPT revendique pour les astreintes
• L’ouverture immédiate d’une négociation ;
• La revalorisation du forfait d’astreinte à 600 € brut ;
• Revalorisation annuelle du forfait d’astreinte ;
• Reconnaissance de l’expertise par la promotion ;
• Des créations d’emplois et le remplacement des départs.
Pour la revalorisation du forfait d’astreinte, pour nos salaires, pour le retrait de la réforme des retraites !
TOUTES ET TOUS EN GRÈVE ET EN MANIFESTATION MOBILISONS-NOUS DÈS LE 7 MARS 2023
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ASC / Restauration
TITRES RESTAURANT LA GRANDE ARNAQUE !
Le 23 février ont débuté les négociations pour les modalités d’accompagnement de l’arrêt du versement de certains titres restaurant sur le périmètre d’établissements distincts adhérents à la gestion mutualisée.
MAIS QUE SE CACHE-T-IL DERRIÈRE CETTE DÉNOMINATION POMPEUSE…ET QUI EST CONCERNÉ ?
Les conditions d’attributions et le montant des titres restaurant sont soumis à des règles strictes définies par l’URSSAF. Pourtant, depuis des années l’entreprise, dans le dos des organisations syndicales attribue des titres restaurants à des salariés qui n’auraient pas dû en bénéficier. La boite a troqué la paix sociale en échange de titres restaurant !
Cerise sur le gateau, elle utilise le budget restauration pour financer ce qui est considéré par les salariés comme des acquis !
L’entreprise répond à la grogne sociale des salariés en utilisant l’argent des salariés !
Même pas honte !
PRISE LA MAIN DANS LE SAC, L’ENTREPRISE CONTRAINTE À UNE NÉGOCIATION !
Les représentants des CSE ayant opté pour une restauration mutualisée ont décidé de mettre fin aux titres restaurant papiers, pour les remplacer par des cartes de paiement. Ces cartes vont progressivement être adressées aux salariés avec leur mode d’utilisation. Elles ne seront attribuées qu’aux salariés dont les régimes de travail répondent aux règles URSSAF et dont le lieu de travail correspond aux règles définies dans l’accord sur la restauration du 31 mai 2019. Afin d’anticiper la colère des salariés qui ne recevront pas de carte, ou verront leur nombre de titres diminués, l’entreprise a été contrainte d’ouvrir des négociations pour compenser la perte de l’usage !
L’entreprise elle-même ne sait pas avec exactitude combien de salarié·es sont concerné·es !
Ce qui est certain, c’est que la CGT mettra tout en œuvre pour que tous les salariés bénéficient d’une compensation de leur préjudice sur leur salaire…
Et que l’argent injustement puisé dans le budget restauration soit intégralement restitué par l’entreprise.
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Les infos du CSEC Orange
NON A UN NOUVEAU PROJET D’ANCRAGE PILOTÉ PAR LA RÉDUCTION DES COÛTS !
Lors du CSE Central du 14 février 2023, la Direction nous a encore présenté un projet d’ancrage territorial qui impactera les UI et les UPR. Nom de code ARI pour, Ancrage territorial des Réseaux et Intervention, il arrive après l’ancrage des DO, des réseaux de distribution et des Agences Entreprises.
À trop s’ancrer, le navire Orange risque fortement de couler !
Un véritable chamboule-tout ! une nouvelle Direction Intervention Intégration Entreprises (DI2E), de nouvelles Unités Clients Industrielles (UCI), une nouvelle direction Boucle Locale Intervention (BLI) et des impacts sur les activités de nos UPR, de nos UI et notamment l’UI Affaires et les UI d’Île-de-France.
La CGT FAPT refuse que les salariés soient encore la variable d’ajustement de la direction…
Les premiers éléments de ce projet nous interpellent. Trop de zone d’ombres et d’interrogations !
Près de 10 000 salariés impactés, 300 qui devront changer d’équipe ou de manager et 155 repositionnements internes annoncés sans que la Direction soit en mesure d’apporter une réponse sur les postes de reclassement qui seront proposés et sur quel périmètre.
Pas plus de réponses sur l’impact de ce projet sur les transverses des unités actuelles, et notamment les fonctions support.
Bien que la Direction minimise les impacts sur les salariés, les activités et la sous-traitance, la CGT FAPT perçoit plutôt un « DÉSANCRAGE TERRITORIAL ». À l’instar des réorganisations de ce type, les conséquences sont déjà connues ! Saignée de l’emploi, déséquilibre vie privée/vie professionnelle, augmentation de la charge de travail, dégradation des conditions de travail… Un cocktail indigeste !
La CGT FAPT demande la consultation de TOUS les CSE de DO car toutes les UI sont impactées. La Direction persiste à ne vouloir consulter que sur la DO IdF et sur DTSI… Inadmissible !
La CGT FAPT reste fermement opposée à ces pratiques intolérables et a voté une expertise pour analyser TOUS LES IMPACTS générés par ce nouveau projet d’ampleur.
Pour la CGT FAPT, il est urgent de dire STOP à cette casse sociale sans précèdent et de réclamer :
– L’arrêt de tous les projets de ce type qui sont essentiellement pilotés par les coûts ;
– Des négociations salariales de haut niveau ;
– Un autre plan stratégique plus ambitieux qui réponde aux réels besoins de la population et aux attentes des salariés et non aux seuls intérêts des marchés financiers ;
– Le retrait du projet de réforme des retraites du gouvernement.
BLOCAGE DE L’ÉCONOMIE, GRÈVE, MANIFESTATIONS TOUTES ET TOUS MOBILISÉS DÈS LE 7 MARS 2023
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Rémunération / Carrière
Gagnons nos augmentations de salaires !
Après 3 séances de négociations et une réunion avec le nouveau DRH Groupe, les NAO salariales s’enlisent. La CGT FAPT a demandé une suspension de séance et exigé de la direction qu’elle revienne avec un nouveau mandat pour des augmentations collectives.
La direction est revenue avec une autre structure d’augmentation collective par niveau de salaire (hors bande G).
Ce qui correspond à une augmentation collective de
4% pour les non-cadres de droit privé,
1,59% pour les non-cadres fonctionnaires et
1,9% pour les cadres.
Changer la présentation n’a pas changé l’insuffisance des propositions !
La direction refuse de remettre la part individuelle (cadre :1,9% et non cadre :1%) dans la part collective.
Jamais depuis qu’il y a des NAO les propositions de la direction ont été aussi inférieures à l’augmentation du coût de la vie estimée à + 12%. Le compte n’y est pas !
À cela s’ajoute des budgets spécifiques :
-0,5% pour les promotions, mobilités et parcours professionnels. C’est largement insuffisant, car il a plus de 18 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans. Le compte n’y est pas !
-0,2% de la masse salariale des femmes pour les mesures de rattrapage salarial pour les femmes. Le compte n’y est pas !
-0,2% pour les parcours professionnels des femmes. Insuffisant ! L’expertise CSEC de 2022 chiffre à 5,7% l’écart salarial en défaveur des femmes. Le compte n’y est toujours pas !
Pour la CGT FAPT, une autre redistribution des richesses est nécessaire,
C’est Tous Ensemble, que nous pouvons gagner
-10% à minima d’augmentation collective garantie pour tous ;
-La suppression immédiate des inégalités salariales femmes / hommes
-La reconnaissance des plus de 18 000 salariés sans promotions depuis plus de 10 ans.
Participons nombreux aux initiatives sur sites dès le 28 février et aux grandes journées d’actions interprofessionnelles à partir du 7 mars pour gagner nos augmentations de salaires et le retrait de la réforme des retraites !
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Rémunération / Carrière
ORANGE DOIT AUGMENTER LES SALAIRES PAS LES DIVIDENDES !
La Directrice Générale a présenté le 16 février les bons résultats financiers d’Orange pour 2022 ainsi que son nouveau plan stratégique « Lead the future ».
En parallèle, les propositions de la direction lors des négociations salariales sont inacceptables.
Orange a présenté de solides résultats financiers pour 2022.
L’ensemble des objectifs ont été atteints. Le résultat net de 2,62 Milliards d’euros a été multiplié par 3.
Merci qui ? Merci ceux qui créent les richesses de l’entreprise par leur travail, les salariés !!! La Directrice Générale reconnait un « travail collectif exceptionnel ». Les seuls remerciements ne garantissent pas le maintien du pouvoir d’achat et la reconnaissance des salariés.
Après deux séances de négociations salariales, les propositions de l’entreprise sont honteuses. La moyenne des augmentations collectives est autour de 2 %. Elles n’ont jamais été autant en décalage de l’augmentation du coût de la vie.
Un nouveau plan stratégique de tous les dangers !
Poursuite de la politique de maîtrise des coûts avec un objectif de 600 millions d’euros d’économies supplémentaires d’ici 2025, après 700 millions réalisés entre 2019 et 2022. Cette politique d’austérité continuera à être supportée par les salariés et aura un impact considérable, notamment sur les salaires. À Orange, la part des
salaires dans le partage de la Valeur Ajoutée est en baisse. Elle n’est que de 41% contre une moyenne nationale de 60%. La Direction continue de bichonner les actionnaires en gonflant de 7,5% leurs dividendes à 2,35 Milliards d’euros pour les deux prochaines années, dans un contexte d’instabilité politique, économique et sociale. Pour les salariés, la Direction leurs garantit une nouvelle austérité salariale avec un budget NAO Salaires de 100 Millions d’euros à date. Le nouveau DRH groupe a confirmé cette rigueur budgétaire lors d’une multilatérale convoquée le 17 février à la demande des organisations syndicales… Ce n’est pas ce que nous attendions de cet échange !
Une autre répartition s’impose pour gagner principalement
– 10% d’augmentation collective ;
– La fin immédiate des inégalités salariales entre les femmes et les hommes ;
– La reconnaissance des plus de 18 000 salariés en attente d’une promotion depuis plus de 10 ans.
Mobilisons-nous massivement pour nos salaires et nos retraites
Dès le 7 mars, et jusqu’au retrait de la réforme
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