ACTUALITÉS

Technique

La DO NORD met en pratique la stratégie d’Orange de fusion les UI. Celles du Nord Pas de Calais, de Picardie, de Champagne/Ardennes deviendraient l’UI du Nord de France….. tout un programme qui est sans nous rappeler la réforme territoriale avec la fusion des régions.

L’emploi

En allant directement à l’annexe du dossier, le constat est sans appel sur les trois UI actuelles, de cette DO, au 31 décembre 2016, l’effectif est de 2378 salariés, et si on inclut OWF (ex DTRN), il se monte à 2469.
Le budget initial de 2017 démontre une déflation d’emplois de – 194 et si on intègre OWF – 189.
Déjà, les suppressions d’emplois dans les UI sont un sujet récurrent : 1284 entre 2012 et 2016 au plan national. Le phénomène va s’accroître. Orange parle d’érosion de ses effectifs, à qui la responsabilité à la sous-traitance et le dumping social augmentent.
Ce manque d’effectifs criant est ressenti aussi bien chez les encadrants que chez les employés, dû aux TPS et aux départs non remplacés. L’enquête SECAFI démontre que ;
64% des salariés d’Orange considèrent ne pas être assez nombreux pour le travail à effectuer.
53% des managers d’Orange pensent ne pas avoir les effectifs nécessaires pour leurs missions.

Des réorganisions incessantes

Ces dernières provoquent une instabilité de l’organisation du travail dans les UI.
C’est la cause d’une grande inquiétude face à l’augmentation de la charge de travail, la poly compétence perçue comme importante en volume et en intensité. Ce qui engendre une augmentation du stress.
Dans tous les UI, la mobilisation s’impose !

A l’UI Aquitaine, le 10 février, le personnel a été massivement en grève pour la défense des métiers, l’amélioration de leurs conditions de travail, la création d’emploi, la formation.
Comme eux, mobilisons-nous pour la satisfaction de nos revendications.

La CGT demande :

  • L’arrêt des fusions d’UI et le retour à des UI de proximité,
  • Des embauches massives pour travailler dans de bonnes conditions,
  • L’arrêt de la sous-traitance et la ré-internalisation des activités et des emplois,
  • Le passage aux 32 heures/semaine avec créations d’emplois,
  • L’octroi d’un 13ème mois de salaire.

C’est en ce sens que la CGT appelle le personnel à être dans l’action le 21 mars 2017

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Non classé

En direct n°2 des négociations salariales.

A ce stade, 82% des salariés d’Orange n’auraient pas d’augmentation garantie, sachant que seule l’augmentation collective en est une.

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Répartition des richesses

Négociation salariale 2026 : la vidéo CGT suite à la première séance

Cliquez sur le lien ci-dessous pour accéder à la vidéo

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Rémunération / Carrière

En direct n°1 des négociations salariales 2026

La direction propose un budget en moyenne de 1,2% de la masse salariale : inacceptable !

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Cet accord acte des avancées significatives.

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Dialogue social

Accord Egalité Professionnelle F/H, vie privéevie professionnelle et lutte contre les discriminations 2025-2027 - La CGT a signé !

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