La CGT FAPT Orange

Lors de la première séance de négociation le 2 février, la Direction, avait présenté son bilan des mesures salariales 2022 sous un angle démago.
Elle est allée jusqu’à additionner la prime de partage de la valeur (non pérenne), aux différentes augmentations de la DU NAO 2022.
Ceci pour obtenir des valeurs d’affichage plus importantes et trompeuses. Peut-on additionner des carottes avec des choux ? La CGT FAPT a dénoncé la méthode scandaleuse. Une présentation que la CGT FAPT et la plupart des organisations syndicales ont qualifiée de particulièrement « malhonnête ». Elle faisait croire que de nombreux salariés auraient perçu plus de 8% d’augmentation…en réalité il s’agissait de seulement 37 personnes !

Lire la suite et les tableaux de présentation des propositions en téléchargeant le tract joint à cette publication.

Les négociations salariales 2023 débutent dans un contexte de mobilisations sociales inédit. Lors de la première séance, l’ensemble des organisations syndicales ont demandé que les négociations débutent avec une augmentation collective garantie de minimum 9% pour maintenir le pouvoir d’achat de tous les salariés (3% de pouvoir d’achat perdu en 2022 et 6% correspondant à l’inflation prévue pour 2023). A cela devront s’ajouter des budgets de reconnaissance, de promotion et d’égalité salariale Femmes/Hommes conséquents pour stopper définitivement les inégalités observées depuis trop longtemps.

La direction privilégie encore la rémunération des actionnaires aux salariés qui produisent la richesse et nous a fait une proposition indécente. Les augmentations garanties sont très loin de la hausse du coût de la vie. Dans ce budget peau de chagrin, la direction joue la division des salariés en augmentant la part individuelle au détriment de l’augmentation collective.

(Voir tableau dans le tract téléchargeable)

Dans la période les salariés de la Branche des Télécommunications ont leurs minima salariaux revalorisés de 5%, avant même les négociations dans les différentes entreprises de ce secteur.
Orange ne peut en rester à ses propositions méprisantes qui en l’état conduirait à toujours plus de salariés dans la précarité.

Pour la CGT FAPT les propositions de la direction sont inacceptables. STOP ! La direction doit cesser de privilégier la rémunération des actionnaires au détriment des salaires. Une autre répartition des richesses s’impose.

La CGT GAPT revendique
• Des augmentations collectives pour tous supérieur à 10% avec une clause de revoyure ;
• Un 13ème mois pour tous en plus des rémunérations actuelles ;
• La fin des inégalités salariales Femmes/ Hommes chez Orange
• Un budget promotion pour les 19 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans ;
• La fusion des grilles indiciaires fonctionnaires II1 et II2, III2 et III3, IV1 et IV2 et IV3 et IV4 ;
• L’indexation des salaires sur les prix par le retour de l’échelle mobile des salaires.

C’est par la mobilisation des salariés que nous gagnerons des augmentations de salaire. Augmenter les salaires c’est aussi financer et augmenter les retraites.

Mobilisons-nous pour l’augmentation de nos salaires, et la réponse à l’ensemble de nos revendications

Le pouvoir d’achat des salariés d’Orange a baissé de 7% sur les deux dernières années…
Il est urgent de gagner une autre répartition des richesses.
La Direction par ses propositions indécentes met en échec les négociations salariales qui se soldent par une Décision Unilatérale au rabais depuis 3 ans.

Tout augmente sauf les salaires et ce n’est pas acceptable !
La CGT FAPT a obtenu l’ouverture anticipée des négociations salariales pour 2023 suite à ses nombreuses interpellations.

Répondre aux revendications, c’est possible… avec une meilleure répartition des richesses créées par les salariés !
Chaque année, la direction d’Orange maintient un haut niveau de dividendes aux actionnaires. Elle a versé 2,3 Milliards d’euros de dividendes aux actionnaires en 2022, et seulement 50 Millions d’euros pour les augmentations de salaire des
salariés… sachant que 1 centime d’euro de dividende versé aux actionnaires correspond à 33 Millions d’euros.

L’égalité sans attendre ! C’est une question de volonté, pas de moyens !
À Orange les femmes ont un salaire, en moyenne, inférieur de 5,7 % à celui des hommes. Cela représente un budget de 60 Millions d’euros… sachant que 2 centimes d’euros de dividende versé aux actionnaires correspond à 66 Millions
d’euros.
Les moyens pour y parvenir existent ! Cela passe par une autre répartition des richesses créées par les femmes et les hommes de l’entreprise. La CGT FAPT demande de respecter le principe à travail de valeur égal, salaire égal !

Des augmentations de salaire collectives : c’est juste et possible !
Dans plusieurs entreprises, les salariés luttent pour des augmentations de salaire.
Partout où ils se sont mobilisés, ils ont obtenu des augmentations de salaire significatives. C’est le cas à Chronopost, dans la pétrochimie, dans le secteur de l’énergie.

La CGT FAPT demande des négociations salariales à la hauteur des enjeux et des besoins !
La CGT FAPT revendique un budget conséquent pour les négociations salariales 2023 pour :
-10 % minimum d’augmentations collectives comprenant un rattrapage de la perte de pouvoir d’achat avec une clause de revoyure ;
-La fin des inégalités salariales Femmes – Hommes ;
-Une réelle reconnaissance des qualifications des salariés par des augmentations de salaires ;
-A travail de valeur égal, salaire égal avec un salaire de base minimum au SMIC
à 2000 € brut ;
-Des promotions notamment pour les 20 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans ;
-Un 13ème mois de salaire pour toutes et tous en plus des rémunérations actuelles ;
-La fusion des grilles indiciaires II1 avec II2, III2 avec III3, IV1 avec IV2 et IV3 avec IV4 ;
-La suppression du Dbis avec passage en bande E.
C’est en se mobilisant massivement que nous obtiendrons des augmentations collectives
de salaire, une reconnaissance des qualifications. Augmenter les salaires, c’est aussi
financer et augmenter les retraites, contribuer à la solidarité par le biais des cotisations
sociales.
Pour plus d’égalité et de justice sociale, exigeons des augmentations de salaire !

Du 5 au 8 décembre 2022, vous allez voter pour vos représentants aux Commissions Consultatives Paritaires (CCP).

Créés suite à la privatisation de France Télécom, les CCP ont été conçus commme le copier/coller des CAP destinées aux fonctionnaires. Leur rôle initial était la défense des intérêts des personnels tout au long de leur carrière. Les recours devraient donc pouvoir porter sur le déroulement de carrière, la mutation, le temps partiel, ou toute autre question d’ordre individuel.
Aujourd’hui, Orange conçoit les CAP et CCP comme des organes disciplinaires. Cerise sur le gâteau pour les salariés de droit privé : la CCP ne siège plus que pour les licenciements et les valide dans la plupart des cas ! Cette situation n’est pas acceptable !

FONCTIONNAIRES ET SALARIÉS DE DROIT PRIVÉ
UN MÊME COMBAT ET DES RÈGLES DE GESTION DIFFÉRENTES

Aujourd’hui à Orange, les deux tiers du personnel sont de droit privé. La CGT se bat et s’est toujours battue pour que CCP et CAP servent l’intérêt des personnels, même si les uns sont régis par le Code du travail quand les autres sont régis par celui de la Fonction Publique. Pour la CGT, il ne s’agit pas de monter les statuts les uns contre les autres comme le fait l’employeur. Au contraire, il faut permettre à chacun de bénéficier du meilleur inhérent à son statut en harmonisant par le haut. C’est pourquoi la CGT porte une vision de la CCP ne siégeant pas exclusivement sur les licenciements et une vison des CAP-CCP ne siégeant pas exclusivement sur du disciplinaire.

ARCQ : LA DOUBLE PEINE ANTISOCIALE AU NOM DE LA DESTRUCTION DE NOS METIERS
En 2017, la CGT n’a pas signé l’Accord Reconnaissance des Compétences et Qualifications (ARCQ). Les métiers n’ayant pas été classifiés au moment de la signature, la CGT a refusé de donner un chèque en blanc à la Direction. Le sous-positionnement des métiers qui s’en est suivi lui a hélas donné raison !
L’accord a conduit à une diminution du nombre global de promotions : troquées officiellement contre des augmentations de salaire pour les non promus depuis plus de 10 ans, cette mesure ne permet pas d’avancer réellement puisque, année après année, nous restons à 20 000 salariés sans mesure de reconnaisance (ni promotion ni mesure salariale spécifique) pour les non promus depuis plus de 10 ans.
ARCQ s’avère doublement discriminant puisque son objet initial était « la refonte des métiers » visant à passer de 400 à 130 métiers environ. La direction a commencé par caser chaque salarié sur l’un des « nouveaux » métiers, puis a imaginé pour chacun d’entre eux 4 niveaux : base, opérationnel, avancé et référent. En conséquence, un nombre non négligeable de salariés s’est vu rétrogradé depuis « expert » sur son ancien métier vers « base » ou « opérationnel », reculant d’autant toute perspective de promotion.
Même si l’accord a pris fin au 31/12/2021, les organisations syndicales signataires portent toujours une lourde responsabilité sur la situation actuelle. La décision unilatérale en vigueur s’inspire très largement de l’ARCQ !

NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES :
TROIS ECHECS CONSECUTIFS INHERENTS A UNE DIRECTION AUTISTE !
Chez Orange, après 3 échecs consécutifs sur les négociations salariales, la direction affichait en mai dernier une nouvelle décision unilatérale comprenant un « taux directeur » de 3 %.
C’était un trompe l’œil pour beaucoup d’entre vous. Mais même si vous faites partie des heureux élus pour lesquels ce fut le cas, avec une inflation de 6,3%, votre revenu aura diminué de 3,3%. C’est pourquoi seul le « salaire réel » (différentiel entre salaire et inflation) permet de mesurer le pouvoir d’achat.
Or, Orange a encore diminué les budgets alors même que ceux des années précédentes étaient déjà très insuffisants pour couvrir les non promus depuis plus de 10 ans. La liste va donc s’allonger et le salaire réel des salariés d’Orange va nettement diminuer en 2023 avec une inflation mécaniquement boostée par l’allègement du bouclier énergétique gouvernemental.
C’est pourquoi la CGT, a demandé la réouverture des négociations salariales 2022 afin de prendre en compte ces évolutions. La prime de partage de la valeur est loin de répondre aux attentes, d’autant que seuls 50% des effectifs en bénéfiecieront.
Cette fin de non recevoir de la direction n’est pas une fatalité.

DES LUTTES GAGNANTES AVEC LA CGT !
Par exemple dans la supervision réseau à DTSI Vision 360 où une réorganisation allait détruire de nouveaux emplois sur un service national déjà lourdement en sous effectif. La CGT a agit aux côtés des salariés avec l’élaboration d’une pétition, puis des mouvements de grève coordonnés sur les sites V360 sur la France entière avec rassemblements sur sites, et avec présence de la presse à Alleray et Bridge.
Au final les suppressions de poste ont été annulées, la direction étudie des possibilités de recrutements, des augmentations de salaire et des promotions ont été gagnées !

AU NIVEAU NATIONAL LA CGT REVENDIQUE

-Le retour à des CCP de proximité utiles aux salariés, et non plus une CCP nationale réservée aux sanctions disciplinaires.
-La fin des suppressions d’emploi et la réinternalisation des activités participant à la chaine de création de valeur d’Orange.
-Une promotion pour les plus de 20 000 salariés non promus depuis plus de 10 ans, des promotions de fin de carrière.
-Une suppression des écarts salariaux entre hommes et femmes avec un budget égalité professionnelle à 2% par an (0,2% actuellement)
-Un 13ème mois pour tous
Ces 3 dernières revendications salariales représentent un total de 375 millions d’euros. Pour les financer il suffirait de 11,5 centimes d’euros de dividendes.

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